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Archive for the 'information marketing' Category

Peter Morville的同行们: Louis Rosenfeld, Gene Smith和Joshua Porter

Saturday, April 19th, 2008

在讲Peter Morville的故事时,小容提到,人们说Web2.0来了,信息架构师要失业了。今天可以找出这群人里的一个人来,他就是Bokardo Design 设计公司的创建人Joshua Porter,他以社交设计领域的研究和咨询驰名业界。他唱衰信息架构师的证据可以看2006年11月21日的贴子

今天小容会介绍Peter Morville的三个同行,他曾经的搭档Louis Rosenfeld, 他在加拿大的朋友Gene Smith以及刚才提到的Joshua Porter。同时也会对比一下这几个专业服务人士的个人品牌和工作室品牌的视觉识别设计。

• Lou Rosenfeld:独立咨询顾问和用户体验书籍出版社创始人

昨天谈到了Peter Morville的工作室的品牌识别设计,同时也提到了Peter Morville的搭档Lou Rosenfeld。在Peter Morville的故事里,我们已经知道Lou Rosenfeld和Peter Morville一起创建了Argus Associates公司,为行业提供信息架构咨询服务,共同写作了《信息架构——Web应用》这本书,可以说是开创了信息架构这门学科。遗憾的是,在.com泡沫破灭之后,Argus Associates公司就关门大吉了。

专业服务公司总是和它们所服务的行业生态息息相关。虽然关门了,可是他们这些人还战斗在这个领域里,坚持进行知识传播和知识探索。Lou Rosenfeld和Christina Wodtke一起创建了信息架构学会(Information Architecture Institute),同时,他还是非营利组织用户体验网络(User Experience Network,UXnet)的联合创始人之一。

信息架构学会的创始人网页介绍没有具体地点出创始人的名字,但是列出2002-2003年度的董事会成员名单以及顾问委员会名单的成员。摘录该董事会成员的名单如下:

Christina Wodtke, President
Senior Design Manager for Search and Marketplace, Yahoo!

Lou Rosenfeld, Treasurer
Principal, Louis Rosenfeld LLC

Victor Lombardi, Secretary
Information Architect

Peter Morville
President, Semantic Studios

John Zapolski
Design Manager, Yahoo!

Lou Rosenfeld后来创建了Louis Rosenfeld LLC公司,这是以个人品牌命名的咨询公司,从事信息架构咨询服务。而在这个公司的网站上,Lou Rosenfeld自我介绍说是一个独立的信息架构咨询师和Rosenfeld Media的创始人和出版人。这里的细微区别是,在美国注册成立一间公司极其容易,因此以独立身份从事专业服务的专业服务人士,都可以注册一个公司来进行商业运作。不同的公司注册法案,造就了不同的创业门槛。


上面这个是Louis Rosenfeld公司的网站部分截图,可以说这就是Louis Rosenfeld LLC公司的品牌视觉识别设计的缩影。

Rosenfeld Media则显得非常有趣,它展现出Lou Rosenfeld和Peter Morville职业生涯轨迹的差异,当Peter Morville还在继续探索新的知识体系的时候,Lou Rosenfeld却从知识的探索者走到了知识的运营者的这个层次。自己写书还不够,他还希望搭建一个平台,孵化更多的知识探索者,在出版业务竞争激烈的背景下,Lou Rosenfeld希望Rosenfeld Media能够成为专注于用户体验知识领域的出版新锐,能够通过不断地出版细分门类、特定主题的用户体验书籍来找到自己的市场定位。

这个是Rosenfeld Media公司网站的部分截图,可以看出,这个出版公司的品牌形象识别设计和Louis Rosenfeld咨询公司完全不同。

• Gene Smith:标签系统及社交软件蜂巢

Peter Morville在Gene Smith最新出版的书《标签系统》(Tagging)的封底里写了推荐语,看来他们应该是比较熟悉的朋友:)

Gene Smith是加拿大领先的用户体验设计咨询公司nForm的核心成员。nForm具体做哪些事情呢?Gene Smith的介绍如下:


我们做消费者研究,商业流程分析,交互设计,信息架构和产品原型开发这些事情。

我们的热情在于为组织和他们的消费者设计成功的跨渠道体验,当然,网络是其中的重要渠道之一。

小容最近正在看Gene Smith的新书《标签系统》(Tagging),其实关于tag的文章有许多,那么Gene Smith有什么独到之处呢?

小容的体会是,他发展了一个思考tag的框架——标签系统。这个思考框架不是将tag孤立看待,而是将“tag标签, Resources资源, People人”这三个因素放在一起来思考。小容用这样的思考框架来考虑一些书里没有讲到的东西,果然受益匪浅。

Gene Smith给小容留下深刻印象的另一个原因是他开发的社会性软件蜂巢模型,这个模型如下图,他总结出了开发社会性软件和社会性网络的七个核心要素,这七个要素又以Identity(身份识别)为核心,想要具体了解这个模型可以看Gene Smith写的这篇文章


社交软件蜂巢

有意思的是,这七个元素并不是Gene Smith的发明,更早些时候其他人也就这个问题做过思考,Gene Smith是对他们的补充和更新。这个模型延续自Stewart Butterfield和Matt Webb对社会性软件元素的思考,吸取了Peter Morville的用户体验蜂巢模型的外型。通过Gene Smith的这篇贴子,我们可以看到整个过程:

2003年3月 Stewart Butterfield列出了原始清单

2004年4月 Matt Webb 对Stewart Butterfield的清单进行了补充

2004年6月 Peter Morville发表了“用户体验蜂巢模型”

2007年4月 Gene Smith提出社会性软件蜂巢模型

令人感慨的是,我们在2008年4月还可以清楚地看到这条知识演化的脉络,每个人的贡献都被记录下来,后人对前人的引用以超链接的形式存在于网络上,知识被连接在一起,每个人的贡献大家都有目共睹。这在中国大陆是无法想象的景象。

在中国大陆,有许多所谓的门户网站未经其他人的许可,就将其他人的文章全文盗用到他们的网站上,不留原始作者的名称,也没有给出原始文章出处任何链接。这样恶劣的版权环境,以及对知识极其不尊重的态度,扼杀了知识的自由传播,打击了许多知识探索者的激情。

与Peter Morville和Lou Rosenfeld现在的独立咨询师状态有所不同的是,Gene Smith是在一个团队里工作。nForm的咨询团队在网站上列出的就有六个人,而且他们还在招人扩大队伍。

· Joshua Porter:长江后浪推前浪,与时俱进的社交设计(social design)咨询

Joshua Porter是bokardo设计公司的创始人,这个公司主要的业务是从事有关社交网络功能设计方面的咨询。

Joshua Porter在2001年就创建bokardo设计公司了,不过,Joshua Porter却在Bokardo.com里介绍说:

bokardo是Joshua Porter的blog,Joshua Porter是网络设计师、开发者、研究人员和撰稿人。

看起来Bokardo设计公司诞生这么多年了,还依然是个人工作室的状态。

在Joshua里眼里,设计已经不仅仅指狭义的美术设计,更是指广义的带有规划意味的设计。Social design从字面上翻译为社交设计,看起来有些云里雾里的感觉。简单地说,这和软件界面有关,探讨人们基于软件界面形成的社交生活,包括活动、行为和情感,当然,重要的是从软件开发者和运营商的角度看这些问题。

这在社会化媒体(Social media)和社交服务网站(social networking service)大行其道的Web2.0时代,显然很吸引人们的注意力。的确,Joshua Porter的blog吸引了大批的读者。他写的许多分析社交网站功能特征的文章都引起了许多反响。其中有些文章也被中文读者翻译出来,例如这篇《Del.icio.us的成功经验》,更多的文章可以看这里的搜索结果

Joshua Porter的blog的一个特色是将社会心理学的知识引入到信息架构设计咨询领域中,从社会心理学角度来思考各类社交网络的功能特征、用户体验和运营状态,这是一个独特而深刻的洞察。 当用户更深层次地参与网络,“用户—用户”间互动就变成和“用户—信息”间互动同等重要,这时候,分析人们行为模式的基本知识,就派上用场了。

Joshua Porter发布出来的一个幻灯片《社交设计中的社会心理学》就是他的知识探索实践的缩影。

简而言之,长江的后浪是这样推前浪的:

传统的信息架构师:解决的是“用户—信息”间互动所产生的问题;

创新的社交咨询师:解决的是“用户—用户”间互动所生产的问题。

Peter MorvilleLouis Rosenfeld, Gene SmithJoshua Porter,这四个活跃于信息架构咨询领域的专业服务人士,展现出各自不同的职业生涯,也展现出各自的品牌识别特征。或许,不久的将来,我们也会看到大陆活跃于信息架构咨询领域的专业服务人士,也会走上与他们相似的职业道路。

相关文章:

信息架构专家Peter Morville的故事:专业服务人士的七种兵器

从〈随意搜寻〉(Ambient Findability)到〈搜索模式〉(Search Pattern)

Peter Morville的Semantic工作室的品牌视觉识别

为什么自助式营销工具对于社会行为分享网站显得更为重要?

Monday, January 14th, 2008

上一次的贴子,介绍了祈愿行网站(Pledgebank.com)为每一个基本内容单元页面提供的一套“线上传播和线下传播”(Spread the word on and offline)的工具。

相比其他的社会性媒体网站,对于祈愿行(Pledgebank.com)这类社会行为分享网站,这些自助式营销工具显得更为重要。具体来说,可以从以下三个方面对比:

• 基本内容单元的功能不同

对于社会化媒体网站(Social media website)来说,基本内容单元的功能局限于内容本身,创建者发表内容,而浏览者浏览、评论、收藏,这些功能都是对内容本身的操作。对于创建者而言,当他们发表了内容之后,他们在这个基本内容单元的任务就完成了。有没有自主性营销工具,其实并不会影响用户体验。

如Digg,Del.icio.us,Flickr.com,Youtube.com,对于这些网站的用户来说,当他们创建一个内容基本单元(如在 Digg里挖掘了一个条目,在Del.icio.us里收藏了一个URL,在Flickr里发布了一张照片,在Youtube里发布了一个视频)之后他们的任务就完成了。

而对于社会行为分享网站(Social activities website)来说,用户发布了内容之后,还不能就此停步。基本上社会行为分享网站的内容是一个达成契约的过程,创建者通过发布内容,要求浏览者按照某种机制来响应,所以基本内容单元网页实际上不仅仅是发挥媒体价值的单纯的内容,而是一个促成契约达成的平台。发布内容,仅仅是用户任务的开始。

所以,在社会行为分享网站的基本内容单元网页上的自助营销工具,他们的功能就显得不同。

• 对用户的价值不同

对于社会行为分享网站的内容创建者而言,自助营销工具是帮助他们实现任务的助手。这些营销工具可以立足于每一个基本内容单元网页,让每个创建者都可以将他/她所创建的这个任务广而告知。

对于响应创建者的用户来说,他们也可以在仅仅表态之后,采取更积极的实质性行动,帮助创建者和其他响应者——实际上他们已经通过响应内容的过程,达成契约,组成了一个临时的任务小组——广而告知这个任务。

而对于社会化媒体网站的内容创建者来说,这个自助营销工具基本上属于锦上添花之举,因为实际上他们在社会化媒体网站里创建内容,实际上很多时候就是给在那个社会化媒体网站里的联系人看的。在Flickr里发布照片的用户,其实是将照片给他的联系人看。因为用户在Flickr里的联系人就是他/她想要分享相片的人。

当然,许多社会化媒体网站都提供外部引用的功能。不过,这些对于内容创建者来,这些工具还只是在起着再次发布内容的功能。

• 对网站本身的价值不同

对于社会化媒体网站来说,网站提供的自主性营销工具,实际上对网站本身的价值更大。越多的用户使用这些自主性营销工具去营销每一个基本内容单元网页,网站本身就越能吸引到更多的用户,吸引更多的流量。对于社会化媒体网站而言,这是额外的期望。

对于社会化行为分享网站来说,网站提供的自主性营销工具却是重要地影响用户体验。正如上面所说的一样,用户在社会化行为分享网站上要达成的任务不仅仅局限于发布内容,还包括要找到足够的目标受众,并明确地达成某种形式上的契约。如此而言,自主性营销工具有或没有,会极大地影响用户达成任务。

协助用户便利地完成任务是创造最佳用户体验的出发点之一。小容认为,网站用户体验设计(Website Users Experience Design,UE)可以分成不同的几个境界:

1、基本无障碍体验

良好的UE,应该让用户在使用网站的过程中,感觉不到任何障碍,不会迷路,不会误解,也不会感到别扭。UE设计师应该尽量避免犯错误,从而尽量不用让用户思考(Don’t make me think)。

2、高效率地完成任务

良好的UE,在避免犯基本错误之后,更需要让用户高效率地完成任务,让用户在使用网站的过程中,让他们在最短的时间内做完他们想做的事情。 一个让用户高效率地完成任务的网站,会让用户投入更多时间。(例子:Google.com)

3、创造福乐体验

良好的UE,最高境界应当是让用户在使用网站的过程,感受到愉悦,这样用户将会全神贯注地投入其间,并进而创造超越日常表现的绩效,激活自己的潜能。

参考小容发布在社会心理学与Web2.0专题Blog上的贴子《福乐体验(Flow)与网站用户体验设计(UE Design)

所以,对于社会化行为分享网站,自主性营销工具已经不是锦上添花可有可无的辅助功能,而是至关重要的核心功能。

祈愿行网站(Pledgebank.com)的自助营销工具

Saturday, January 12th, 2008

昨天说到祈愿行网站(Pledgebank.com)的自助式营销工具之一的电子海报,同时还强调相比其他的社会性媒体网站,对于祈愿行(Pledgebank.com)这类社会行为分享网站,这些自助式营销工具显得更为重要。今天继续这个话题。

祈愿行网站为每一个基本内容单元页面提供了一个“线上传播和线下传播”(Spread the word on and offline)的工具。


如上图,这个工具包括四个功能:

• 分享它 ShareThis

他们采用ShareThis.com的第三方服务,用户只要按“ShareThis”,就会弹出如下图的小窗口,将祈愿页面发送提交到多个社会性媒体网站,也可以提交到一些社交网络。

ShareThis同时也整合了传统的“发邮件将这个网页送给朋友”的功能。

• 打印定制传单

祈愿行的开发人员想像自己的用户都是积极的用户,期望他们会在祈愿之后,还会积极地去推销自己的祈愿,例如拿着笔记本电脑去敲邻居家的门,请邻居为他们的祈愿签名,或者是剪了小卡片,在办公室和咖啡馆里散发,请求签名支持。所以,他们就设计了将祈愿打印成传单的工具,可以让用户打印出来剪成1页8个小传单,或者1页1个的大传单。方便用户打印出来,四处粘贴和散发:)

他们将线上的Widget工具扩展到了线下的实体世界。实际上,这也是传统的“打印此网页/友善列印”的升级版本。只是,他们把它设计成更具有鼓动性的传单形式,这样一些非常发烧的热心用户就可以有更High的事情可以做了。

• 贴在你自己的Blog或网站上

如果喜欢,用户可以将这个标签贴子在自己的Blog上,这个Widget是静态不变的,只是让用户贴一个基本内容单元,和提供持续不断更新的Widget不同。因为用户可能会特别喜欢某一个基本内容单元,所以他们只要贴一个就好了。祈愿行的提供的这个Widget如下:


上图是用在MySpace, LiveJournal等不支持JavaScript的网站,而下图是用在支持JavaScript的网站。此外,他们还专门开发了针对Wordpress软件的Widget插件

•创建一个本地版本的祈愿

祈愿行的开发者为网站设计的结构中考虑了地理的因素,他们认为引入区位因素,将更能促进同一社区的人们采取共同的行动,进而促成一些社区改善的实质性行动。

这里涉及到了社会性行为分享网站与其他社会性媒体网站的不同之处,在社会性媒体网站里,人们发表了内容之后,他们的行为就算告一段落了,而在社会性行为分享网站里,发表内容只是人们的行为的第一部分,接下来按照网站提供的促成机制所推动的实践,才是行为的重要部分。

祈愿行的开发者认为:“这个世界需要这样一种服务:很多好事儿没有发生,是因为对其感兴趣的人们缺乏有效的组织。”所以,他们开发了这样一个立足于“微影响”的网站。让人们互相承诺,支持彼此,促成良好愿望付诸实践。例如:

如果我们镇上有一百个人和我一样,我将开始回收利用生活物品;

如果有另外三位家长愿意帮忙,我将去组织孩子学校的戏剧表演;

如果有一千个人承诺参与进去,我将建立一个有某种用处的网站。

正是因为考虑了社区因素,所以他们安排了这个“创建一个本地版本的祈愿”,希望在A社区的某个祈愿,也在B社区里能够引起共鸣,这样星星之火,就可以真的燎原。

• 和联署人联系 / 为祈愿插入图片

最后一个功能只针对内容创建者——也就是祈愿者——网站允许他们直接和签名支持的联署人发邮件联系,还允许他们为自己创建的祈愿插入图片。

由于联署人在签名的时候是表达了一个承诺,因此,在达到目标人数祈愿成功之后,人们需要去实践自己的诺言。因此,网站开发者让祈愿者通过站内邮件的形式联络联署人,商讨下一步的具体行动。

同时,他们也让祈愿者为祈愿插入图片,增加祈愿的感染力。这个功能就显得太简陋了一些,下一版本,应该支持用户插入视频:)

Tony:我将写一本关于自由软件的书,如果有10个人来一起写!

Friday, January 11th, 2008

这个Post里标题里Tony是小容这几天通过豆瓣认识的新朋友。Tony刚刚在祈愿行(Pledgebank.com)里创建了一个祈愿。这个祈愿得到了热烈的回应,现在已经有17个人签名支持这个祈愿了。

祈愿时间线。
下面这张图实际上是祈愿行(Pledgebank.com)网站自动生成的电子海报的截图。用户在网站里创建祈愿以后,需要积极地推销自己的祈愿,招揽足够多的人来签名,支持自己的祈愿,让它梦想成真。

为了提高用户的积极体验,网站也提供了一些自助营销工具,让用户(祈愿者,联署人以及浏览者)可以自主地传播每一个祈愿。

这些工具对于网站来说非常重要,尤其是对祈愿行(Pledgebank.com)这类社会行为分享网站,它们的重要性比起其他的社会性媒体网站来说更要紧。

技术营销:为你的产品拍摄一段微视频

Tuesday, August 28th, 2007

昨天的贴子《技术营销:将你的产品信息生动化》提到了技术营销的三个原则:

-Simple  尽量简洁

-Vivid    尽量生动

-Fun     尽量轻松

对于技术创业团队而言,在初期创业阶段,他们没有庞大的传播推广预算,不可能像快速消费品公司和奢侈品公司那样拿出真金白银,在电视、报纸、户外、地铁、电梯间进行广告轰炸,俘获受众的眼球。大多数时候,他们也不可能指望依靠天上掉下一个林妹妹,并从此开始满城风雨的口碑传播,病毒营销—流氓软件手法除外—是可遇而不可求的。

• 规划良好的用户自我教育系统

技术创业团队不能奢望在产品发布之后,用户会一夜之间如潮水般涌来,他们需要耐心,需要时间。在漫长的启动阶段,创业团队需要耐得住寂寞,静下心来仔细地打磨产品的细节,认真地扮演客户服务的角色,和早期的热心用户打成一片,同时,他们也需要学会信息传达的技巧,通过打造网站自身的用户自我教育系统,从而启动自组织营销。

如果一个陌生用户来到了一个网站,这个网站却不能通过规划良好的用户自我教育系统,将这个陌生用户留下来。那么,创业团队在网站之外,花再多的功夫做推广,都是事倍功半的——如果你的网站不能第一次就留住用户,那么,你不要指望用户会第二次访问你的网站。

• 为你的产品拍摄一段微视频

打造一个能够完美地发挥信息传达功效的用户自我教育系统,这不是一件容易的事情。将简单变复杂轻而易举,而将复杂变为简单,或许要花费九牛二虎之力。技术创业团队,需要换位思考,想像自己是某个对技术一窍不通的傻瓜,想象用户如何思考。

同时,你也需要创意——大量的经费并不定能帮到你,况且你也没有大量的经费可以让你挥霍——学会使用巧妙的构思来传达信息,需要学习使用视觉语言—这种特殊的工具—来和用户沟通。

除了图文并茂的说明网页,你还可以为你的产品拍摄一段微视频:)将它放在你的网站,以及类似Youtube.com的视频分享社区吧。有时候,低成本制作,可以带来震撼人心的效果。

• 欣赏Common Craft让人感动的微视频

Mr6先生说:地球另一端的日本,无论是哪个职业的人,无论是厨师、雕刻师、汽车设计师或网站设计师,已习惯花很多时间,为了追求一个境界:「做出一颗令人感动的麻糬!」「刻出一座令人感动的沙雕!」「设计一辆令人感动的车子!」往「第八层甜蜜点」的努力。

那么,最后让我们一起来欣赏一下让人感动的四个微视频吧!

Common Craft公司利用纸艺制作了四个介绍Web2.0工具的宣传微视频,他们运用极其简单的一些道具:纸张、麦克笔、白板、手,在五分钟内说明了复杂的Web2.0工具。

- Video: RSS in Plain English

- Social Bookmarking in Plain English

- Social Networking in Plain English

- Wikis in Plain English