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Archive for the '网络科技' Category

51页幻灯片:“善用网络,因人而异”

Monday, October 6th, 2008

这几天和大陆的一些朋友交流关于善用网络的话题。企业如何善用网络,这方面已经有许多商业公司和个人在探讨和研究。小容现在更愿意探讨个人如何善用网络,思考普通人如何运用网络助益自己的个人发展。

昨天把2005年写的一个51页的幻灯片分享在Slideshare.net上,这个幻灯片的原名叫做“个人网络需求分析”。小容在当时对不同的人如何运用网络非常好奇,看到身边的人,以及网络上的许多人,林林种种、形形色色的网络行为习惯,于是想深入分析到底哪些因素在影响着人们的网络行为。

小容找了很多书来看,后来把书摘整理放在一起,于是就有了这个51页的幻灯片。在2005年小容也在这个blog里写了一些贴子,探讨类似的话题。这个幻灯片曾私下发邮件分享给一些朋友。因为总觉得不完善,所以一直没有公开分享。

周末的时候大陆的朋友来邮件,谈到大陆互联网的价值何在。朋友在邮件中提到:

……我心里在问:这些离不开网络的年轻人,他们一味流连于网络空间上,假如只关注一些娱乐交友等方面的信息(keso曾言,中文的互联网是一个游戏网、娱乐网),这样是否会有碍于成长?是否有可能通过某种方式,为中文互联网注入更多的鲜活元素,使之内容上更具广度和深度,也培养一种参与意识,而不是让更多的人成为mouse potatoes?

我在想:自己前两年其实跟许多人一样,也无比热衷于探索各种新潮的网络技术,也曾经认为web2.0会给教育界带来一场革命(这样的革命至少在美国的一些大学发生了),但是,我发现自己除了头脑里有edu2.0这个观念以外,我的学习行为并没有发生根本性的变化。甚至有时还会极端的认为新兴的网络技术是一种破坏性 (disrupted)的技术,因为我们有时会以外技术可以拯救我们——但事实上不是。

比方说,建立合理的人生价值判断、思想的形成,这些是需要别人引导的,而我们缺的往往是这一类的引导。群体智慧固然有其好的一面,但是对于一个个的”愚民”(mob)来说,他们如何作出一种合理的、有利于他人的选择?在这一点上,技术是救星还是祸根?……

小容将这个2005年的幻灯片发邮件给他,并且在回复中这样写到:

问题不在于如何判断中文互联网的价值?不同的人对网络工具的看法和态度各自不同,不可以一味强求。重要的是,每个人要根据自己的情境合理地、有效地运用这些工具。而后,相同理念的人群可以籍由网络聚合在一起。

实际上中文网络和英文网络的技术价值并没有什么太大不同。土豆和Youtube提供的技术服务几乎一样,Yupoo和Flickr提供的技术服务几乎一样。显然,用户如何使用这些工具,就有很大的差别。

这个幻灯片提供了解答这个问题的背景资料,小容在这个幻灯片里列出了人们的差异,并根据这些差异来判断人们的网络行为分歧。由于这些差异客观存在,或许大家看完这个幻灯片后会有悲观、失望的感觉。

Right Internet for Right People

View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: personal demand)

当昨天小容把这个幻灯片的主标题修改为”善用网络,因人而异”时,自己也有些悲观、失望的感觉。

不过,正如今天小容发邮件给另外一些朋友时写到:

这个幻灯片中的思考,现在看来的确只是个开始,以后应该会写一个新的PPT,增加关于”职业活动/业余活动”的内容,以及”情绪管理/互联网幸福感”方面的内容。

我们承认客观现实,探寻总体规律。然而,我们并不要因此停步,悲观之余,我们可以继续前行,寻找主观意愿,发展个案之道。

除了探讨网络正在将我们变得更聪明,亦或更愚蠢(1,2,3)。我们也可以探讨网络如何让我们增加幸福感,而非挫败感。

各位看完小容的幻灯片,如果有兴趣的话,请对照你们的职业生涯背景、生活环境背景、角色,找到你们在幻灯片中的定位,分享你们对于网络用途的感悟。如果小容的思考有任何的谬误,请一并指正。

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TechCrunch 50网络创业盛会:开启动物社交网络时代

Thursday, September 11th, 2008

今天的TechCrunch 50落幕了,小容还没有来得及逐一看今天的项目。刚刚打开TechCrunch.com发现TC50中有一个关于鸟的社交网站

听起来有点匪夷所思吧。这不是开玩笑,这是真的。

Birdpost.com

一句话评论:关于鸟的社交网络。TC50网站上的介绍用了“公民科学(citizen science)”这个词。现在籍由网络技术,人们可以在Birdpost.com上分享关于鸟的知识、照片,用地图来记录图片、分享鸟类的活动情况,来自草根的鸟类知识汇集在一起,或许能超越鸟类专家的贡献。维基百科不就是一个很好的例证吗。


这实在是很有想象力的事情,在小容看来,Birdpost.com远远比最后获得TC50全场大奖的yammer更值得人们敬佩。Birdpost.com的网站界面做得相当漂亮,有许多TC50项目的网站界面实在是不忍卒读。Birdpost.com的创始人说他们已经为地球上的9600只鸟建立了档案,而且,他们还雄心勃勃地期望将网站从鸟扩展到其他种类的动物,例如鱼、昆虫,甚至创建一个动物搜索引擎,最后还可以从动物扩展到植物……

早些时候就听说有人创建了关于宠物的社交网络,想一想也不奇怪,在发达国家,宠物产业本来就是司空见惯的生意,自然宠物产业的经营者也不愿在网络浪潮中落伍。

纽约时报网站的设计总监Khoi Vinh养了一条名字叫做Mister President的狗,Mister President不仅有自己的个人网站(域名:http://www.misterpresident.org),而且还有自己的Twitter帐号。

Mister President的Tiwtter,你可以Follow它:)
http://twitter.com/misterpresident

实际上,在Flickr里搜索dog,你会发现17,103个小组;搜索fish,你会发现10,113个小组;搜索bird,你会发现19,867个小组;搜索insect,你会发现5,321个小组……

最后再分享今天在Slideshare.net上看到的一个幻灯片:Crash Course: Social Media for Arts People,这个幻灯片讨论艺术家如何善用社会化网络,有154页:)如果你自己仔细翻的话,你会发现作者用了有狗的图片:)

这个幻灯片的作者Beth Kanter搞了一个Wiki,为艺术家如何运用社会化网络收集了各种有用的资源。

Beth Kanter的个人blog在这里:http://beth.typepad.com,blog主题是非营利组织如何善用社会化网络。

TechCrunch 50创业盛会的12个创业板块和Y Combinator鼓励的30个创业方向

Wednesday, September 10th, 2008

今天是TechCrunch 50的第二天。没有仔细全程观看视频直播,只在早上看了两个项目的演示,评委之一传奇创业家马克·库班(Mark Cuban)甚是凶猛,看来创业者在秀项目的时候事向要做足了功夫。有人在Twitter里报道说,有2619人登录USTREAM收看TechCrunch 50,这个数字不包括未登录的用户。

在小容看来,今天最令人振奋的项目应该是Swype

一句话评论:一种全新的屏幕文本输入法。Swype的创始人是T9输入法的创始人,现在带来革新一代的技术。


TechCrunch 50评选出50个项目,分为12个主题板块,分类不是非常严谨,有些项目和所属板块也不是非常贴切。不过,好在这是个会议,不是像CrunchBase那样的结构化数据库。这些主题倒是可以给我们一些借鉴。小容简单罗列在下面,供大家参考。

Session 1: Youth and Culture (潮流文化)

Session 2: Memes & News (媒母与新闻)

Session 3: Enterprise(企业级应用)

Session 4: Advertising & Commerce Monetization (广告与商务)

Session 5: Collaboration (协作)

Session 6: Finance & Statistics (财务与统计)

Session 7: Mobile (移动通讯应用)

Session 8: Language & Communication Tools (语言与沟通工具)

Session 9: Rich Media (富媒体)

Session 10: Games (游戏)

Session 11: Vertical Social Networking (垂直社交网络)

Session 12: Research & Recommendations (研究与推荐)

新兴的创业公司孵化器Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)前些时候写了一篇文章(英文原文中文搜索),阐述了他认为值得投资的30个创业方向。小容也罗列在此,和上面的12个创业主题可以对照着看(关于Y Combinator和Paul Graham的背景请看本文最后的相关链接)。

Startup Ideas We’d Like to Fund

by Paul Graham

1. A cure for the disease of which the RIAA is a symptom(解决版权纠纷的方法)
2. Simplified browsing(简化的浏览)
3. New news (新新闻)
4. Outsourced IT (IT 外包)
5. Enterprise software 2.0 (企业级软件2.0)
6. More variants of CRM(更多样化的顾客关系管理系统)
7. Something your company needs that doesn’t exist (己所欲也,无所求也)
8. Dating (在线交友)
9. Photo/video sharing services (照片/视频分享服务)
10. Auctions(拍卖网站)
11. Web Office apps(Web办公套件)
12. Fix advertising (合理化广告模式)
13. Online learning (在线学习)
14. Tools for measurement (测量工具)
15. Off the shelf security (现场电子安防)
16. A form of search that depends on design (提升用户体验设计的搜索引擎)
17. New payment methods (创新的支付模式)
18. The WebOS (网络操作系统)
19. Application and/or data hosting (应用/数据存储)
20. Shopping guides (购物指南)
21. Finance software for individuals and small businesses (低端财务软件)
22. A web-based Excel/database hybrid (基于Web的excel/数据库软件)
23. More open alternatives to Wikipedia (以更开放的方式取代维基百科的挑战者)
24. A buffer against bad customer service (改善糟糕的客户服务体验)
25. A Craigslist competitor (与在线分类广告网站Craigslist竞争)
26. Better video chat (更好的视频聊天工具)
27. Hardware/software hybrids (软件和硬件的混合应用)
28. Fixing email overload (解决电子邮件信息过载问题)
29. Easy site builders for specific markets (为特定市场提供快速建站工具)
30. Startups for startups (为创业公司服务的创业公司)

回顾一下这个清单,再看看TechCrunch 50和最近的一些新产品,是不是感觉地球转得太快了,几个月前讲的事情,现在有许多团队已经做出了产品。

如果你关注网络创业的新方向,那么,最后一定不要忘记这条“旧”新闻:

Flickr的联合创始人Caterina Fake在她的blog里宣布自己刚刚加入纽约的新创公司hunch.com,担任首席产品师(Chief Product Officer),同时位列董事会。hunch.com尚未发布,Caterina Fake也没有透露hunch.com是个怎么样的网站,只说是一个面向大众的应用。

让我们拭目以待吧,看看hunch.com会不会带给我们超过Flickr的惊喜。

此外,对于Caterina Fake来说,另外一个好消息是,她刚刚加入创作共用(Creative Commons)的全球董事会成员,Flickr.com在推广创作共用(Creative Commons)上的努力和成就世人有目共睹

相关链接:

保罗·格雷厄姆(Paul Graham)是硅谷著名的程序员之一,在1995年他和Robert Morris开发了第一个基于Web的应用程序Viaweb,该项目在1998年被雅虎(Yahoo)收购。在2002年,他设计了一种垃圾邮件过滤器算法。他同时还是计算机程序语言Arc的设计者,写了多本关于程序语言以及创业方面的书籍。在2005年他和3位合伙人成立了Y Combinator创业投资基金公司,专注于早期阶段的种子投资。

1、Wiki上的保罗·格雷厄姆(Paul Graham)(英文

2、保罗·格雷厄姆(Paul Graham)的个人主页(英文

3、Y Combinator创业投资基金公司(英文

4、《Kiko启示录之时机与火候》背景资料及超链接

5、《Kiko启示录之时机与火候》小容早些时候写的文章,Y Combinator是Kiko的投资者。

TechCrunch 50网络创业盛会开幕

Tuesday, September 9th, 2008

今天是网络创业盛会TechCrunch50开幕的日子,也是DEMO老牌创业盛会开幕的日子。Mr.6有篇贴子讲了关于这两个会议的八卦故事。

網路創業盛會TC50與DEMO Fall本週同步上演大對槓,誰贏?
http://mr6.cc/?p=2193

首先來看看雙方去年號稱的參加人數,據TC40的記錄,去年他們一場就有 1100位觀眾,其中800位真的付了2500美元的超昂貴門票費,單單門票一場就得250萬美元,還要加上贊助廠商等等。而DEMO這邊則有700位付費進入的觀眾,門票費為3000美元,若再有些網站公司真的付了18500美元搏一上台機會,賺得絕不比TC少。至少比目前來看,還沒有衰退的跡象。

那是去年,但今年的狀況呢?雖然矽谷的網路人大多都看好TC50,但矽谷的網路人不見得代表全部的網路。這點尤可從媒體參加狀況略知一二,據CNET這篇文章說,目前看起來,可確定的是DEMO已經贏得傳統媒體的青睞,高達100多間正式媒體會派人到聖地亞哥,其中華爾街日報等等據說只去DEMO,不去TC50。但是,TC50顯然吸引了更厲害的媒體──網路部落客們,五大部落客幾乎都以TC50為重心。當然,仍有媒體如CNET、Wired、BusinessWeek,會派出兩組人馬出來。

最趣味的是,單看這些派兩組人馬的媒體就可以隱約察覺一般人對DEMO與TC50看法的差異。像BusinessWeek,就是派他們的電子媒體記者到TC50,紙本媒體記者則到DEMO。換句話說,服務年輕及重度網路使用者讀者的記者就到TC50,服務資深與輕度網路使用者讀者的就到DEMO。對他們來說,兩者都不錯,但兩者也都有缺點,DEMO 的缺點就是剛剛說它是付費上台,所以上台這些公司不一定是當年最棒的公司(窮網站可能就上不去了),而TC50的問題,則是它太TechCrunch個人風格,雖掛著「公平」的招牌,但仍被把持在幾個人與幾個組織的手上,當然TC50本身仍處於剛起創的非常時期這樣做也是對的。

全文看这里

TechCrunch从一个Blog起步,现在已经发展成为为网络创业公司服务的新兴媒体公司,除了TechCrunch.com这个主blog(包括多个语言版本),还包括TechCrunch 50创业公司会议,创业公司档案数据库CrunchBase.com,网络项目邀请分发社区Beta Invites(http://www.inviteshare.com)等等。

今年的TechCrunch 50通过USTREAM提供实时视频转播,转播网址这里:http://www.ustream.tv/channel/live-from-techcrunch50,在这个页面上你可以拷贝代码贴如下这个播放器到你自己的blog上。


Free video streaming by Ustream

TechCrunch 50的主网站有丰富的内容,网址在这里:http://www.techcrunch50.com/2008/conference/

今天小容看到的三个亮点是:

BlahGirls.com

一句话评论:这是一家以卡通形象来包装新媒体内容的网站。小容看到这个项目的时候,立即想到或许张小盒也可以走这个路线……


Yammer.com

一句话评论:这是企业级Twitter.com。之前已经听说过许多Twitter的模仿者,而这个是让人激动人心的一个。小容去年大概这个时候去拜访一个朋友搞的创业孵化器的时候,就在想或许在这个孵化器大门口挂个大屏幕,让孵化器的所有人可以发Twitter到大屏幕上。


OtherInBox.com

一句话评论:这个通过中介地址派生个性化电子邮件地址化身,让人更好地管理电子邮件收件箱的最新应用。这些电子邮件地址化身可以用来注册各个网站,这些网站的邮件提醒会自动过滤到指定的地方。早上小容刚刚在Gmail里增加了一些过滤器,将Inbox的未读数目从700+降到了280+


另外值得一看的周边消息:

Let’s cry for the poor fragmented, underreported startups

Startups: your web site sucks

TechCrunch’s startups’ web sites suck too

上面三篇是Robert Scoble对Demo和TC50的批评,创业者倒是应该从另外一个角度来看看Scoble的批评。

看TechCrunch50还有一种方法,那就是看这里的TechCrunch50的聚合门户:
http://www.youcit.com/techcrunch50/

这个聚合门户是由Sean Percival使用Sweetcron软件搭建,你也可以用Sweetcron搭建自己想关心的meme门户。

周末絮语: 幻灯接龙; Blog成书; 追星阅读

Tuesday, July 15th, 2008

五月份前后,小容的上网习惯发生了一些改变。五月份之前,小容登录豆瓣译言网站的频率很高。而在五月份以后,登录Slideshare.netFriendfeed.com的频率更好。一个人的时间是有限的,看起来小容是把浏览豆瓣的时间花在了浏览Friendfeed.com上,把参与译言的时间花在了参与Slideshare.net上。下面这四个地址就是很好的明证:

豆瓣日记记豆瓣;
Oliver’s FriendFeed;
Web设计小组@译言;
Slideshare on Friendfeed;

上网习惯和现在小容给这个blog定的主题“善用网络”有关。这个blog的标题自从“大学小容”修改为“大学小容——善用网络,助益成长”之后,还没有正面写过这个新主题,以后陆续会增加这方面的主题。

1、

Slideshare.net的社区最近正在做一个幻灯片竞赛,截止日期是这个月的月底。看这里的精彩作品展览,已经有许多精彩的作品,喜欢幻灯片的朋友可以看看。

那里的明星会员Scott创建一个新小组Presentation Design Tennis,小容在第一时间看到这个小组,那时候,他还没有把小组的活动规则很具体的写出来,只是简单地说每个人创建一张幻灯片,而后大家的幻灯片拼接成一个幻灯片作品。有些类似Wiki概念的幻灯片联合创作。

小容在五分钟内就提交了自己的第一张幻灯片One Slide One People…不过,他们在周六的时候公布了幻灯接龙规则,宣布活动正式时间在周一(七月十四日)开始,前五天的slide由内定的五家幻灯片设计机构参与,从第六天开始开放给所有人投稿,公众投稿的部分会每天挑选出一张最优秀的作品,选入小组。活动为期十四天,整个幻灯接龙最后的成品是一个14张幻灯片组成的作品。

Scott今天已经上传了一个幻灯片来宣传整个活动,小容引用在这里,这个设计挑选了一个特殊的字体,和网球的主题很搭配。

Scott将幻灯片的主题定位为“What is community?”, 小容将自己提交的那张“One Slide One People”从Presentation Design Tennis小组里移开了。等这个活动结束,小容会创建一个新小组,开始One Slide One People的幻灯接龙。

不过,小容也发现Slideshare可以让用户在评论一个幻灯片的时候镶嵌(Embed)入另外一个幻灯片,这是很酷的体验。小容已经试了一下,虽然不够完美,但是已经很生动了。让内容本身作为回复的一部分,将内容组织成会话,这是现在国外网站评论功能的最新进展。

看下面这个例子,这也是幻灯接龙的另外一种方式,你可以用一张幻灯片/一组幻灯片去回复另外一个幻灯片。如果用这样的方式进行Twitter式的幻灯片对话,会发生什么样的场景呢?!

原始幻灯片:Logo Contest Linkeed.com

小容的回复幻灯片:Just two cents to Linkeed

2.

这个星期另外值得一提的是个人发展领域的专家Steve Pavlina通过网站发来的邮件列表,他告诉大家说他的新书Personal Development for Smart People: The Conscious Pursuit of Personal Growth即将出版了。

小容不知道大家是否知道Steve Pavlina。如果你不知道他的话,那么小容举几个数字让你对他很快有个了解。

Steve Pavlina 在他的blog里谈到了写这本书的心路历程,他说即使大家像他那样读过1000本乃至更多关于个人发展的书,也不可能读到他的书里写到的东西。Amazon的页面介绍说Steve Pavlina是网络上名闻遐迩的最成功的写作个人发展主题的blogger,他写了超过700篇可免费浏览的文章,每月有超过两百万的读者受惠于他的真知灼见。

Steve Pavilna在他的blog里介绍了新书的框架,上图就是这个金三角个人发展模型。详细,请看这里,如果想看中文版,请到这个页面去推荐给译言的同学们。

Blog成书的故事,小容最近看到好几个。

BokardoJoshua Porter写一个主题为Social Design的blog,最近也出版了同一主题的书

这里是Joshua对这本书的介绍,还有一些早期读者的评论

另外一个故事来自Freelance Switch——这是一家商业公司运作的Blog——也在blog更新一年之后出版了一本书:How to Be a Rockstar Wordpresser

看这些书的介绍,你会发现一个有趣的现象,每个人都会强调,这本书和Blog里曾经写过的东西大不相同,有许多东西是原创而未在Blog上发表过的。其实,即使是发表在Blog的东西,汇编起来,整理成书的话,也是在创造新价值。实际上,Blog成书并不容易,要把不同时期、不同信息环境背景、不同思考角度下写出来的东西,整理成结构有序、整体连贯、内涵深厚的书,不是那么容易。整理的过程,实际上就相当于把blog的贴子当成原始素材,创作一本新书了。

3.

最近和一些朋友交流网络阅读心得。发现一个有趣的现象,小容把这个现象暂时叫做“追星阅读”。当我们在访问Blog,看RSS阅读器的时候,对于某些比较热门而且很喜欢的作者,我们会不自觉地这样做:

• 期待他/她写更多:
• 期待他/她写出符合自己的口味的东西;
• 一旦他/她写出不符合自己口味的东西,就开始批判这个作者。

小容觉得这种阅读行为就像追星族一样。追星族将自己的身份建构寄托在他们所崇拜的明星身上。追星阅读者则将自己的个人表达和独立思考寄托在他们所喜欢的明星作者那里。

追星族要想改变自己,尝试去做明星能做的事情,这不是那么容易。然而,对于追星阅读者来说,尝试去做明星作者能做的事情,却很容易。注册一个blog,开始自己的个人表达,记录自己的独立思考,这只在转念之间。

此外,追星阅读者也可以通过一些方法来调整自己的信息环境,例如:

· 拓展阅读视野、
· 增加阅读兴趣、
· 筛选信息来源、
· 提高阅读效率

经过一段时间的调整,每个人的信息环境都可以达到多元、生动、积极而富有创意的境界,这会进一步形塑我们自己。

许多人抱怨大环境,我所在的城市不好,我所在的行业太差了。然而,许多人并未真正去思考如何改变自己的微环境。在网络时代,我们同时身处在复杂的信息环境和现实物理环境中,如何选择在现实生活中和谁交往,如何对在线生活中的信息环境进行审视,这两点都是我们自己可以做出决定的。

我们虽然不能改变大环境,但是,却应该管理自己。

延伸阅读:

褪墨 > 做好自己(下)第五部分:你是自己所处环境的产物