大学小容>善用网络，助益成长！

周二的晚上和欧阳在Skype上通电话，我们从21：00聊到了23：00。小容在旧贴子《个人电子品牌：第一印象与界面设置》里介绍过这位新朋友。

在开始聊天前，欧阳花了2个小时的时间来看小容2004年的电子文集《脉络几何》，还看了小容的一些专栏文章，聊天过后，他还专门写了一个贴子《公司品牌管理、个人电子品牌、专业化服务》来介绍小容，基本上，这个贴子的标题概括了小容这些年感兴趣的话题。

欧阳在Skype上发了他的心理学论文集给小容，我们也交流了“公司品牌管理”(Corporate Identity)和“专业服务行业”(PSFs,Professional Services Firms)这两方面的话题。欧阳建议小容多看一些国外的最新学术资料，这样有利于提高思考的深度。这其实也是小容对自己的终身学习道路的一个期望，所以现在需要提升英语水平，语言能力提高以后，可以阅读更多的最新英文文献，向更多的国外专家学习，学习他们的思维模式。

自从2000年以后，小容没有从事广告实务工作，慢慢的转而从事与企业融资和创业辅导相关的工作，不知不觉中，这个新类型的工作已有六年。在这段时间里，因为没有从事实务，反而有机会站在广告圈子以外来看品牌，因为和投资银行、会计师行、律师行等中介机构一起工作，也有机会近距离观察各类专业服务机构的工作模式。可以说，除了实际的工作，小容也在以旁观者的身份观察专业服务机构的运营。这个专业服务机构的话题通过个人电子品牌这个中间桥梁和公司品牌管理这个话题关联起来。其中的逻辑关系非常简单：

·广告业是提供公司品牌管理服务的专业服务行业；

·公司品牌管理的方法论也适用于个人，尤其是专业服务工作者；

·当专业服务人士开始自行创业，创办专业服务公司的时候，品牌管理可能是经营中的重要一环。

在2005年以后，小容开始学习“互联网创业”和“社会性网络”两个方面的知识。这两个方面也和专业服务机构有很大的关联：

·在创业投资领域中，这些专业服务机构正是重要的创业推手，每一个活跃的创业家背后，都有一群默默无闻却贡献良多的专业服务人士，正是他们的专业技能才让许多创业公司得以创造创业神话；

·投资银行、会计师行、律师行、管理咨询公司、人力资源顾问机构、市场研究机构、行销传播服务商这七个专业服务产业的主要部分，实际上正为企业方提供覆盖经营管理各方面的知识和解决方案。正因为如此，他们这些机构正组成一个非常绵密的社会性网络，在整个社会结构中，这几个行业的人群组成的小世界是清晰而见的。

和欧阳的聊天，让小容想起自己已经许久没有系统地整理零零散散写的文字，没有梳理自己在这几个话题方面的思考。温固而知新，或许在这个春节期间应该好好地整理整理：）

在智识这个Blog里看到一段关于三国演义里的知识分子的论述，摘录过来贴在此。作者说，就《三国演义》所涉及的知识分子而言，他们大体可分为四种类型。

一是诸葛亮型。其诀窍是“等功”，即凭运气等待伯乐的知遇之恩，否则，他虽怀经天纬地之 才，也不过是个待业青年，终老于山野茅庐之中。然而，他即便鸿运临头，官居丞相之位，也不过是给人主当个谋士，诚惶诚恐做事，夹着尾巴做人。

二是祢衡型。 他敢于公开与老曹叫板，把他骂得狗血喷头，后人每读到“击鼓骂曹”的“裸骂”（这不同于“裸聊”，后者盖滥觞于“竹林七贤”的刘伶）段落，无不感到痛快淋 漓，拍案叫绝。当时的老曹虽是牛人，但对他也有几分畏惧，至少不愿担个迫害名士之名。然而他毕竟是一介书生，终斗不过老曹，被转手借刀，巧妙地除掉了。

三是杨修型。这小子虽进了官场，仍“恃才放旷”，骨子里透着傲气，满脑子文气，暗中同老曹较劲。按照官场逻辑，既然老曹官位比你高得多，自然学问也比你大得多。你小子却不识时务，不通机变，竟胆敢与老曹搞文字游戏，玩脑筋急转弯，丢掉小命是迟早的事。古人说得好，识时务者为俊杰，通机变者为英豪。

第四种类型是司马德操型。这是一位高人。才智超凡，但始终隐居民间，远离仕途。他也许有入世之意，但心气极高，难遇让他服膺的明主。良禽择木而栖，贤才择主而相，索 性就宁缺毋滥了；也许他从骨子里讨厌官场，侯门一入深似海，名士无官一身轻，还是洁身自好吧；还有一种可能，就是他看破了红尘，参透了人生：百年随时过，万事转头空，闲云野鹤、梅妻鹤子，临风赋诗饮酒，对月弹琴作歌，岂不痛快！然而，这放浪潇洒的背后，多少透出人生的一种悲哀和无奈。

古代的这些谋臣智士，现在有一个时髦的称号，他们叫“专业服务人士”，咨询公司这类公司通常称呼为乙方，而被这些咨询公司服务的企业叫做甲方。在乙方工作久了的人，有的会转到甲方去工作。而在甲方工作久了的人，有的则转去乙方工作。

加上现在的投资者、连续创业者和创业者这几种角色，当下“知识分子”在商界的角色扮演机会已经很丰富，也展现出一些崭新的职业生涯路径。

最近在看英国管理大师查尔斯·汉迪(Charles Handy)的著作《大象与跳蚤》（The Elephant and the
Flea）,这本书的副标题是“自由个体与大企业的生存之道”，内容讨论的是专业服务人士的生活和工作，
还提出了一个新锐的观点：

无论如何，要过一个充实又丰富的生活，就需要更复杂的组合型工作（Going portfolio）：受薪工作、义务工作、家庭工作，以及学习或研究。这种不易掌握的工作/生活均衡，事实上是各种不同工作类型的混合，其中并点缀着休闲及玩乐。

下午去看电影《满城尽带黄金甲》，发现不是太喜欢。路过东街口时，发现今年大洋百货没有那棵大圣诞
树，想必是因为宣传政策导向的问题。不论如何，元旦的节日氛围与圣诞比起来，在“节日识别”上还是逊
色了许多，圣诞节的色彩是红色、绿色、白色，吉祥物是圣诞老人，道具是圣诞树……平安夜到了，祝福
朋友们新的一年平平安安，心想事成。

小容昨天制作了一个圣诞卡片，喜欢的朋友可以去Flickr去下载原始尺寸去当桌面。

这里下载1024*768尺寸原图。

还制作了一个TAG2006的小卡片，上面列出13个TAG，这些TAG算是标记自己的2006年，其中有些是公共项目，有些是私人的商业项目，有些是家庭事务，有些则是学习项目。每个TAG的背后都是时间，有长有短。看起来，这就是小容的组合型工作了：）

经常在Gmail里看到OpenBC的广告。虽然没有用它，不过对这个来自德国的SNS公司还是印象很深刻，不是因为Gmail广告，而是因为一个人。Gmail里的OpenBC广告每每让小容想起那个叫宋新宇的人。

OpenBC的名字是一个缩写，它的全称是：open Business Club AG。

现在9月23日它改名字为Xing了，中文名是“行网”，有没有让你想起一个叫做Ning.com的网站，以及那个叫做Zuji.com的网站？

Updated:Zheng的Blog有关于Xing.com的命名的更详细信息！看这里。
当.COM的域名越来越难取的时候，很多人就从英文领域以外的语言体系里去寻找品牌命名的创意灵感，比如从拉丁语系中，从太平洋岛国的土著语言中，从汉语中……那些在中国习惯用数字域名的朋友，不知道有没有想过用各地的方言发音来构思英文品牌名称/.com域名？Kjiji.com这样的土语都可以，想必中国的某个省份的方言也可以吧？！

Xing.com的新VI体系，主要以碰撞的深绿、浅绿两个箭头组成X字母，色彩体系很时尚。网页提供了一个新标志使用帮助网页，列出了不同大小的Logo，让大家方便使用。在这个网页里可以发现Xing.com的新VI体系，还包括一个三个人的小圆圈图形，和Xing+X这两个要素搭配起来使用。

请注意.COM的字样并没有在Logo标识里，如果你采用的是非.com的域名，如.net或.org等等，请务必在网站上公布的Logo里加上这些域名后缀。因为.com域实在是一个先入为主的后缀。这也是为什么许多人要花很多代价来创建/购买一个带.com域名的品牌名称。

Updated：下面的图片显示出Xing.com所公布的几个Logo标识组合，正式的尺寸请看官方网站这里。

Updated: Sachi Studio在这篇blog里详细地点评Xing.com重新设计网站的整个思路，看这里。

这篇Post的标题还有后半段，这个是说宋新宇：）这里看Google的结果。小容对他的印象深刻是因为他早先在德国留学，而后又加入德国的管理咨询顾问公司罗兰·贝格，这是一家和麦肯锡、贝恩、科尔尼齐名的战略管理咨询公司。

把他的个人资料列在此：

1979年 以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系。
1981-1990 在德国科隆大学学习企业管理，获硕士和博士学位。
1991-1993 在德意志银行总部,杜伊斯堡及科隆分行工作并受到系统培训。
1993年6月 加入罗兰.贝格国际管理咨询公司，历任顾问,高级顾问,项目经理，中国区董事总经理。
1999年4月 创建易中公司，现任易中公司董事长。
《中国经营报》、《中国企业家》杂志专栏作者
2001年9月 清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授。
这个资料来源还没有包括他最新的职务。宋新宇先生现在的职位是Xing.com的中国区总经理。宋先生的职业生涯划出一个清晰的脉络：

· 专业服务人士：跨国咨询公司咨询顾问
· 创业者：本土咨询公司创业者
· 职业经理人：跨国公司地方分部管理人员

宋先生曾经在“企业成功的八大原则”里就讲到一个原则：“时间原则：我们通常高估一年能做到的事情，而低估十年能做成的事情”。小容曾经在2004年制作《摩登福州—个人战略管理》专集的时候将这句话放在网页上。

不过看起来，随着职业生涯的转型，个人的身份将有可能进行相关性切换。。。。。所以一个Blog如果主题太狭小，是否会对个人未来身份的切换带来不利影响呢？

同样，今天看到老冒离开UUZONE的消息，更加确信一个观念：不论创业公司多小，创业者都需要将个人Blog和公司Blog分开，让不同的Blog创建不同的识别身份，让每一个Blog都可以延续下去。

11月16的晚上和《通信信息报》的记者朋友聊天，接受她的采访。她在编辑包括“创业”在内的几个版面，看到小容在《福州晚报》上写的关于网络创业方面的文章，于是想做一个专访。早先在第一季度的时候，小容也曾在MSN上和这位记者朋友聊过SNS方面的话题。

上周从四川出差回来后看到了记者朋友寄来的样报。扫描了上传到Flickr去，在这里。

文章的标题比较吓人，在聊天的时候小容已经建议不要用这么夸张的标题，实际上小容的本职工作并非严格意义上的VC (Venture Capital)，而是意义更广泛的私募股权投资领域（Private Equity）的一分子，通常参与企业的融资流程，和投资银行、律师行等中介机构一起工作。所服务的企业，大部分为成长后期的企业，也包括早期的初创公司。

在小容服务的项目中，既有传统行业的项目，也有互联网方面的项目。一直以来小容对网络就有浓厚的兴趣，所以业余就花了许多时间学习网络行业的知识。除了浏览资讯获取信息、亲身体验技术工具以外，小容也经常和正在创业的朋友沟通。有的朋友在上海，有的朋友在福州，外地的朋友通过电子邮件或者Skype网络电话，而福州的朋友有时候就碰碰面聊天。

与其说是一个免费的创业咨询顾问，不如说一个积极的创业学习者。一年以来，在和创业者沟通的过程中，小容得以更深入地了解创业者的思维模式，了解多个创业团队所经历的艰难成长过程，这些实践细节，对小容从书本上学习到的知识进行实例的验证和有益的补充。三人行，必有我师。在一年多的时间里，小容要感谢许多正在创业的朋友，是你们分享你们的创业秘密，让小容有幸得以学习到更多。

和这个专访同一版面的还有小容的朋友Anzi写的另一篇文章，算是好友爆料。Anzi是《福州晚报》的编辑，小容在《福州晚报》上的小专栏就是她在年初的时候建议开设的，大半年来，也是她一直鼓励和督促小容继续这个小专栏，让小容得以整理与创业者沟通的记录。每一次与创业者的沟通都是一次头脑风暴，如果没有书面记录，时间久远之后，这些头脑风暴的成果就将消失得无影无踪。

上周五（12月1日）小容准备了一个自己的个人简介PPT，以这样的方式参与Ooof在山西临汾组织的一个当地图像处理与网页设计人员的聚会。这个PPT的名字叫做《识别之旅》(The expedition of Identity)，主要概括了小容这几年在CI/VI设计领域的学习和实践历程。实际上，在2000年以前从事广告传播工作的时候，小容的本职工作也不是做CI/VI的，当时这方面的业务单子其实很少。在2000年之后，小容一直在企业方工作，则是在参与企业融资的过程中，顺便为企业提供CI/VI（Corporate Identity/Visual Identity）方面的服务。

在PPT里，小容将自己在CI/VI领域的活动经历总结为“专业余” （Pro-Am）和“多知识”（ Knowledge Overloading）的实践。后一个词是小容自己杜撰的生词。这两个词的PPT介绍摘要如下：

• 专业余(Pro-Am)

– 通过更有创造性、协作性和社会性的方法，让业余参与的活动达到专业性的成果。

– 许多半路出家的从业者可以超越职业选手。

• 多知识(Knowledge Overloading)

– 由于职业转型或者岗位转换，从业者在工作中必须使用新的知识。

– 过去积累的旧知识逐渐很少使用，可以将旧知识用在新领域。（如NPO非赢利组织领域，或教育培训。）

这个PPT的副标题是：“生命是一段和世界对话的旅程。” 这也是小容对Identity的认识，如今小容对它的认知已经不仅仅局限于视觉领域，也将它延伸到沟通界面和信息架构等等这些方面。

如果大家有兴趣，可以在这里下载这个PPT。