大学小容>善用网络,助益成长!

有容乃大,无欲则刚。链接地址: http://oliver.swordi.com RSS订阅地址:http://swordi.com/feed 联系小容:Swordi(@)gmail(dot)com

Archive for August, 2007

技术营销:为你的产品拍摄一段微视频

Tuesday, August 28th, 2007

昨天的贴子《技术营销:将你的产品信息生动化》提到了技术营销的三个原则:

-Simple  尽量简洁

-Vivid    尽量生动

-Fun     尽量轻松

对于技术创业团队而言,在初期创业阶段,他们没有庞大的传播推广预算,不可能像快速消费品公司和奢侈品公司那样拿出真金白银,在电视、报纸、户外、地铁、电梯间进行广告轰炸,俘获受众的眼球。大多数时候,他们也不可能指望依靠天上掉下一个林妹妹,并从此开始满城风雨的口碑传播,病毒营销—流氓软件手法除外—是可遇而不可求的。

• 规划良好的用户自我教育系统

技术创业团队不能奢望在产品发布之后,用户会一夜之间如潮水般涌来,他们需要耐心,需要时间。在漫长的启动阶段,创业团队需要耐得住寂寞,静下心来仔细地打磨产品的细节,认真地扮演客户服务的角色,和早期的热心用户打成一片,同时,他们也需要学会信息传达的技巧,通过打造网站自身的用户自我教育系统,从而启动自组织营销。

如果一个陌生用户来到了一个网站,这个网站却不能通过规划良好的用户自我教育系统,将这个陌生用户留下来。那么,创业团队在网站之外,花再多的功夫做推广,都是事倍功半的——如果你的网站不能第一次就留住用户,那么,你不要指望用户会第二次访问你的网站。

• 为你的产品拍摄一段微视频

打造一个能够完美地发挥信息传达功效的用户自我教育系统,这不是一件容易的事情。将简单变复杂轻而易举,而将复杂变为简单,或许要花费九牛二虎之力。技术创业团队,需要换位思考,想像自己是某个对技术一窍不通的傻瓜,想象用户如何思考。

同时,你也需要创意——大量的经费并不定能帮到你,况且你也没有大量的经费可以让你挥霍——学会使用巧妙的构思来传达信息,需要学习使用视觉语言—这种特殊的工具—来和用户沟通。

除了图文并茂的说明网页,你还可以为你的产品拍摄一段微视频:)将它放在你的网站,以及类似Youtube.com的视频分享社区吧。有时候,低成本制作,可以带来震撼人心的效果。

• 欣赏Common Craft让人感动的微视频

Mr6先生说:地球另一端的日本,无论是哪个职业的人,无论是厨师、雕刻师、汽车设计师或网站设计师,已习惯花很多时间,为了追求一个境界:「做出一颗令人感动的麻糬!」「刻出一座令人感动的沙雕!」「设计一辆令人感动的车子!」往「第八层甜蜜点」的努力。

那么,最后让我们一起来欣赏一下让人感动的四个微视频吧!

Common Craft公司利用纸艺制作了四个介绍Web2.0工具的宣传微视频,他们运用极其简单的一些道具:纸张、麦克笔、白板、手,在五分钟内说明了复杂的Web2.0工具。

- Video: RSS in Plain English

- Social Bookmarking in Plain English

- Social Networking in Plain English

- Wikis in Plain English

技术营销:将你的产品信息生动化

Monday, August 27th, 2007

昨天和一位朋友在Gtalk上通电话,聊了将近一个半小时。主要的话题是讨论他现在的公司的软件产品的营销战略,包括收费模式、营销理念、网站定位等等。

技术创业团队谈论起技术研发来总是热情万丈,对产品和服务的细节精益求精。然而,在面临营销难题的时候,他们却一筹莫展。如何将产品和服务推广到目标用户,让研发投入获得市场回报,委实是一件艰巨的挑战。

技术营销和快速消费品营销的一个关键差别在于,技术营销往往承担着向用户进行科普教育的职责,而快速消费品如何使用有何好处,这已经是普遍的常识。对于用户来说,技术营销达到效果要经过以下几个阶段:

- 让用户了解关于产品/服务本身的知识 (这个东西倒底是怎么一回事?)
- 让用户进而明了这个产品/服务将带来的利益(这个东西对我有什么好处吗?)
- 让用户决定是否改变现有的消费习惯(我现在要开始用这个东西吗?)

而相比之下,对于快速消费品,用户只需要做一个简单的决策:

- 挑选产品品牌(我要选哪一个牌子?)

举一个例来看,比如Del.icio.us美味书签这个Social Bookmarting 社会性书签服务,和康师傅方便面。

- Del.icio.us美味书签

对于一个新用户来说,他/她刚刚访问到Del.icio.us这个网站的时候,需要花一些时间去理解什么是Tag,理解为什么Del.icio.us这个网站和他/她所看到的门户网站和新闻媒体网站那么的不同。如果他/她上被朋友介绍去Del.icio.us,那么他/她会很好奇,会去浏览一下朋友在Del.icio.us的个人页面,看看到底为什么这位朋友会喜欢Del.icio.us。

当这个新用户开始明白Tag,也了解Del.icio.us的收藏、查找、分享等功能之后,他明白了Del.icio.us对自己的好处—–哦,我也需要像我这位朋友一样管理我的网页收藏,以后方便我找回他们—–在这之后,他需要下决定,是否改变本地浏览器里收藏网页的习惯,将收藏状态公开出来。

- 康师傅方便面

用户对方便面这个产品已经非常熟悉,对它的好处—–不需下厨,可以马上充饥,对它如何使用——倒入调味料,灌入开水数分钟即可食用,等等已经非常的了解。虽然每个方便面包装上有详细的图文并茂的说明,但是,基本上这些说明只是为了满足食品法规的管制需要。用户已经不需要这些使用说明指导就可以使用方便面这个产品了。

因此,在超市或者小商店里,用户只需要选择购买康师傅品牌的方便面,还是统一品牌的方便面,或者更具体地说,是购买面霸(康师傅的方便面产品品牌之一)还是统一100(统一的方便面产品品牌之一)……用户需要付出的劳动很少,只需要选择产品品牌即可,而不需要学习很多的产品知识。

因此,在技术营销中,如何有效、快速地将信息传达给用户,对于产品发布成败与否非常关键。虽然技术营销和快速消费品营销存在着上面的重大差别,可是,在处理信息传达的策略和技巧上,在快速消费品营销领域所使用的手法,通常也适用于技术营销领域。

小容曾经观察过许多网站的的帮助页面,包括FAQ(问与答)、Tour(快速浏览)等等这些让用户进行自我教育的网页,对比国外的网站和大陆的网站,发现一个现象,国外的网站在用户自我教育网页这部分做得很细致、很生动,他们的做法是:

- 简明扼要、层次清晰的撰稿
- 图文并茂、生动活泼的网页布局设计
- 拍摄一个宣传微视频,发布到Youtube上
- 设立独立网页来展示产品/服务的功能
- 提供资料下载
- 收集及展示案例,让用户来说服用户
- 提供让用户反馈改进意见的渠道

而大陆的网站在这方面的功夫就显得稍逊一筹。他们往往只写冗长的FAQ页面,一个页面上堆满了密密麻麻的文字,鲜少使用视觉的力量。

要想使信息传达更为有效,技术营销发起者必须注意下列事项:

- 减少每次传达的信息量—-尽量简洁

- 运用视觉的力量,让图片来说话—-尽量生动

- 使用活泼的口吻,或者娱乐化的风格—-尽量轻松

将你的产品信息生动化,这是提升你的营销效力的有效举措。每一个网站都必须做好这样的准备:一旦某天某个陌生用户通过搜索引擎来到你的网站,你必须牢牢地抓住这个陌生拜访者,让他/她来浏览几下你的网站以后,就被你的网站自我推销网页所吸引,一步一步地看完你的用户自我教育网页,并停留下来决定立即注册成为你的网站的新成员!

明天,小容将分享几个生动的微视频给大家,让我们看看如何通过巧妙的构思,将复杂的Web2.0概念很形象地传达。

如果没有Web2.0的话,我们不可能上《纽约时报》

Sunday, August 26th, 2007

上篇贴子《带一点创新的全球影像动员计划》,小容在末尾提到台湾的一个团队为OOPS拍摄过一个纪录片,当这个纪录片发布到Youtube.com上后,被《纽约时报》的记者看到,结果促成了《纽约时报》对OOPS的报道

现在小容把这个视频找出来给大家看看:)第一部分如下:


http://www.youtube.com/watch?v=Ili_F_YRcMo

原来是那帮人是“信任媒體”(TrustMedia),第二部分如下:


http://www.youtube.com/watch?v=Lmb9o0hMgMQ

关于这个片段以及《纽约时报》的报道,Lucifer在You Power会议上演讲时透露了一些内幕,摘录这部分的内容贴在这里,给大家看看:

by Lucifer

我要说,和之前其他的参加者不太一样的,所有来领奖的人是自己,除了我之外,有很强的能力、有很强的趋势预测能力,对我来说,我其实是一个特例,我来这边 领奖,只是我无法把2200人带来,所以我一个人代替他们来领这个奖。

我们做了,做的过程当中遇到很多的问题,包括如何有效的管理这么多的自愿者,管理他 们有效的专长。

我们如何让他们的专长在不同的领域当中合作?比如有的人是协助在校园当中介绍、分享、设立组织,我们怎样协助他们的专长,应用在有效的方 法?

我不知道,但是我和大家分享一个有趣的故事。

最近一个和我们相关的新闻发生在2007年4月2日,纽约时报的科技版花了半版做了和我们相关的报道,大 家有空可以看看。

我要告诉各位,身为这个项目的执行者,其实我们本身没有所谓的国际知名度,一般你不会关注到在中国、在台湾在华人世界进行的开放式课程的 计划,纽约时报如何会发生这件事的?

我告诉各位背后的故事。

当初在写这个报道的时候就想,我有没有可能像YOU2查一下,有没有相关的视频和内容?如果又 可以接续的写报告。一年半之前,我们有一群台湾的志愿者想成立一个纪录片的公司,就和我说,我也没有钱也不擅长翻译,但我可以帮你们拍纪录片,上传,配上 英文或者是中文的字幕,中文加英文的字幕都好,这个东西放在网上,正常来讲可能奇怪,我需要钱、需要翻译,不需要纪录片,但你永远不知道这件事可以派上用 场,我们觉得拍了也很好,于是就拍了就上传了,整个的收看率不高,到2006年年底只有100多人收看,但2.0有趣的地方在于,一旦把这样的资源使用起 来,就会产生不一样的可能性。

《纽约时报》因为这样搜到了我们,让我们上了《纽约时报》。唯一的好处是我妈说,儿子你终于做了一件可能算正确的事。我妈觉得很高 兴,这个是重点。如果没有这样,如果没有Web2.0的话,我们不可能上纽约时报。

还有一些我们等一下会提到的。我每次都会在大陆的大学演讲,和大学生谈 谈创意、未来的趋势,如何应用开放式课程,但经常遇到的一件事,各大学的设备不太一样,有些学生的投影仪很糟糕、很暗,我的讲演需要很多的视频让大家看各 种各样的例子,如果投影仪太暗我就无法解释黑人跑来跑去。

这次我终于想到了一个解决方案,台湾的志愿者捐了一台松下的投影仪给我,我就飞到台湾、上海、杭 州,我只带了五件的换洗衣服,但是到了杭州,果然投影仪有问题,亮度不够亮,用了我的投影仪感觉超棒的,没有想到亮度这么好,我一定可以做一个非常好的演 讲,演讲是3:15开始,线不够长,垂在地上,我们就一直派人看着,一路看着、看着,到了演讲剩1分钟开始,到3:14分的时候,有位同学把它一脚从台上 踹了一下,踹坏了。

这就像我的人生一样,我的人生可能最后一刻会出问题。

坏了,我们就很伤心,如果以价格来讲有2万人民币,我就和这位同学讲,你今天来听 这个演讲赚到了,弄坏了2万人民币的东西不会让你赔,一般演讲不会有这样好的机会,但是你有这样的机会,非常好。

然后我就非常的伤痛,因为我接下来还要带 着这个东西,从上海飞到北京、飞到广州,再飞到上海、再飞香港、再飞台湾。所以我们的一位志愿者就把这个事放到自己的网站,用SNS传给我们大部分的义 工,说我们的运气很不好,投影仪在第一场演讲还没有开使用就坏了。在这个时候,我突然体会到,我竟然有一位志愿者,会修投影仪。投影仪是很复杂的,一般要 进松下,光进去跑一次调校一下要500至1000的修理费,因为里面很复杂,但是没有想到志愿者会修,第二天我就可以使用这个投影仪去下一场演讲了,这个 是很有趣的一个故事。其实我觉得网上有很多的事构造了感觉这是一个很人性化的,如果没有,网络对我没有用,我找了这么志愿者,但是我不知道他们人在哪里、 在什么地方。

想要看Lucifer演讲的全文的话,请看这里

带一点创新的全球影像动员计划

Friday, August 24th, 2007

今天早上看到China Web2.0 Review上关于CNOW的报道。这是一个全新的图片分享网站,采用主题聚集的方式,令人耳目一新。

戏楼CNOW.cc 是一个全球影像动员计划。

戏楼由 北京国际交流协会CNEX项目组 所创立,我们是一个由两岸三地华人所组成的团队,期望以征集与动员的方式,集合全球的影像,纪录人类的影像文明。

戏楼的特色包括:

  • 集合影像:以同一主题、性质、用途的影像集合,呈现影像所传达出的视野、对比、统计与纪录
  • 主题策划:策划一个属於你的观点或视野,透过动员、征集的方式,让全世界的网友一起叁与
  • 共有共享:我们鼓励全世界的人一起分享、贡献他们的影像创作,因此戏楼没有上传容量限制,并开放戏楼图片转载转贴到其他地方

比起模仿Yupoo.com来,小容当然更喜欢CNOW。虽然Yupoo.com模仿Flickr的非常用功,这次改版之后已经像一个模子里印出来的。模仿是一种不值得鼓励的商业行为,而且也未必是完全成功的策略。相比之下,花一点点心思搞搞不一样的东西,向创新迈进一步,这是值得鼓励的!显然,CNOW对于图像的力量的理解更为深刻,深入地思考是如何表达人们的情感、如何记录人们的生活、如何促进沟通交流,才有可能构思出更新的内容组织方式。

CNOW的团队同时还在运作一个公益项目Cnex,这个项目准备用纪录片的方式来纪录正在发生的生活,或许这个项目里将来会出现为其他公益团队拍摄的纪录片,例如为多背一公斤拍摄一个纪录片?!小容记得去年台湾的一个团队就为OOPS拍摄过一个纪录片,而且,当这个纪录片发布到Youtube.com上后,被纽约时报的记者看到,结果促成了纽约时报对OOPS的报道。

Logo2.0:请来为中文网志年会设计2007年会标志

Thursday, August 23rd, 2007

一年一度的中文网志年会(Cnbloggercon)又要拉开帷幕了,2007年的年会将在11月第一个周末在北京举行。想要关注年会的筹备进展,请浏览年会Blog:www.Cnbloggercon.org/blog,从今年开始,这个Blog将永久开放,承前启后地持续报道历届年会,成为年会自身的日志!而详细展现2007年第三届年会各项工作的年会工作开放WIKI(www.cnbloggercon.org),也将陆续开放。


上图是Cero为本届年会设计的标志,而下图是小容自己的创意:

采用略带粉色的橙色为主色调,与2005上海的蓝色、2006杭州的绿色形成明显的区别。下面是图标更小的横式组合。


这次的标准字将中文和英文的笔画连成一体,这不是在暗示着Blog正在成为东西方交流的一座桥梁呢:)呵呵,如果来提议一个你心目中最佳的本年度Blog议题的话,那么,对于小容来说,本年度的Blog议题就是“Webridge-你是一座桥吗?!

请来为2007年的中文网志年会设计标志!

不要错过这个好玩的环节,一起享受创意碰撞,灵感迸发的乐趣。每届年会的Logo设计,都是一场对创意和思想的挑战,但这很有趣,因为在对每版设计稿的讨论中,能够激发更多的灵感、对年会的主题和精髓得到更深刻的认识。

请投稿到这里