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上次小容在《开放设计：公开征集你公司的标志(Logo)设计？》贴子里谈到了CIC和BlogBus两家公司的标志征集活动。叶骁颋在若邻网里评论说：

开放式本身个人认为在于提供一个互动的交流平台，CIC公司的作法我觉得更大程度上是想加强员工的向心力，blogbus我觉得是增加用户互动粘性。LOGO这种事情，可以多重作法，但是肯定的是一定符合公司的定位和愿景，这个定了，再怎么做都是形式的不同。这点我觉得和开放式代码完全不是一个概念。或者就象文中提到的“开放式营销”，都是一种营销方式。

在Google.com里搜索“标志征集”有440,000条结果，在Baidu.com里搜索“标志征集”则有1,130,000篇结果。从这些搜索结果可以看到，有许多机构在向社会各界公开征集标志，这些机构包括商业公司、学校、医院、媒体部门、地铁、彩票、开发区、政府机构、运动会、协会学会、各类网站、非赢利组织等等不一而足。很显然，标志设计的需求极其强劲。而同时，许多机构的决策者也认为标志设计是门槛很低的工作，许多人都可以设计标志。因而，我们看到标志征集活动此起彼伏、经久不衰。

• 公开征集标志背后的决策思考

从上面的搜索结果，以及那些链接可以看到，不论是大型的机构，还是小型的机构，他们都喜欢采用公开征集的方式来设计标志。那么，究竟是什么原因让他们这样决策呢？究其原由，不外乎如下几点：

1、发挥群众智慧，百花齐放，总有一款创意会让人满意。

如上次小容所分析，决策者认为委托专业设计队伍，创意会受设计师的个人素质的局限，与其投注单一的创意上，不如全面撒网，让群众参与提供各色创意，从中挑选一、二而后继续修改完善。

2、期望以小预算获得大效果，重赏之下必有勇夫。

客户觉得专业设计师的报价过高，与其支付一大笔预算给专业设计师，不如用来悬赏，重赏之下必有勇夫，三个臭皮匠抵得一个诸葛亮。这样一笔预算可以召集多人设计，效果更佳。

3、规避责任，以民意参与的方式规避委托专业设计的风险。

许多大型机构或大型社会公众项目的决策者，在推进标志设计这项工作时，选择向民众征集创意设计，这也可以算是一个规避风险的手段。在公开征集之后，如果最后的方案仍然不获众人好评，那么决策者可以心安理得地说：“我们已经让大家集思广益、群策群力了，这不是我们的责任！……”。

4、借题发挥、借势造势，开展一轮和用户互动的宣传活动。

决策者也认为公开征集标志是一次与用户开展互动的宣传活动的契机。当公司内部的宣传推广部门正为宣传点子想破脑袋的时候，有这等天赐良机何乐而不为？！一个机构连标志都让用户参与设计了，可见这个机构是多么的以顾客为中心？！

• 以量致胜可以解决创意风险吗？

综述前面1-3的三个观点，管理层内心深处其实认为“数量”可以解决“创意风险”这个问题。通常管理层担心，设计任务进展到最后，在许多设计稿中找不到最好的设计方案。这时候，公司已经投入了时间成本和财务成本，却无法确定一个最终设计。这种状况我们称之为“遭遇创意风险”。管理层之所以采用标志征集的方式，他们相信，越多的人参与投稿，产生越多的创意，就越有可能找到最好的设计方案，从而解决创意风险。

然而“创意风险”这个问题的关键在于，从来就没有最好的设计——通常是管理层在寻找心目中的那个构想，期望设计师表达出来——专业的设计师会告诉客户，其实他们提供的是合适的解决方案。

日本的CI（Corporate Identity企业识别）大师PAOS公司的中西元男在他的经典著作《企业形象经典》（NEW DECOMAS）中展示了他在1982年为KENWOOD健武设计CI企业识别的案例，第一轮进行发散式的创意设计，发展了数十种设计方案，第二轮将设计集中在三个候选方案上进行应用设计，并制作部分实物进行测试。中西元男在展示这个案例时说，其实第二阶段的三个设计方案，实际上并没有哪一个更好、哪一个更差，采用每一个都可以达成良好的传播效果。

而标志征集则明显违背了创建优秀标志的合理流程。只凭一页标志征集公告的说明，每一个设计者如何和企业方沟通呢？！整个过程都只是企业方一厢情愿主导的选秀过程。由于缺乏专业的评判，企业方决策者往往以是否符合自己的审美趣味为标准来选择所谓最好的设计。

当然，小容在此并不是彻底地否定公开征集标志的功效。只是公开征集标志，或许是出于美意，而实效甚微。但是，它的确起到了另外的一些功效，正如上面企业方所考虑的第4点一样，公开征集标志的确是一次开展用户互动宣传活动的契机。只是我们需要衡量一下，到底我们注重的是过程，还是结果？！

此外，哪些类型的企业适合这么做？标志征集该在什么地方开展？具体如何进行？这些也是值得讨论的议题。

• 最新情报：蚂蚁网的标志征集

发布这篇贴子到Blog的时候，发现最新改版的蚂蚁网Mayi.com刚刚发布了新标志，这个标志也是公开征集来的，征集过程如下：

1、2007-4-23 蚂蚁网面向全社会有偿征集网站logo

“面向全社会，有偿征集网站logo设计方案。需要提交给蚂蚁全体网友进行讨论，他们对蚂蚁网logo最终方案具有相当程度决定权。征集数量1名，奖金人民币五百元。”

2、2007-5-17 请大家积极参与蚂蚁LOGO最终评选！

“收到了几百份投稿，当天海选出了六个同学的作品。让大家投票。”

3、2007-6-6 蚂蚁网新LOGO闪亮登场！

最后采用的方案由来自K68.cn网站的设计师“礼拜天”设计。K68.cn网站是一家专门撮合创意需求和创意服务的中介网站，在该网站，标志征集的案例有1910起，这些案例的总价累计为783,986元，其中每起的平均价格为410元，最高为10,000元，最低为1元。

对于蚂蚁网的标志征集，大家又是怎么看呢？

正如对于“开放”的理解因人而异一样，对于“Open Source开放源代码”的理解也因人而异。刚才看CIC公司的Blog里的一篇贴子：《开放式营销在中国（－）Open Source的力量》，里面提到CIC公司最近的公司标志重新设计也用了开放理念。

上图是CIC公司标志演变的过程。CIC的Blog上这样评论：

即使在新企业标识的设计过程中，我们也积极发动每一个CIC的成员来献技献策。通过公司内部的“开放式营销”（open source marketing）” ，我们首先收集和汇总了每个CIC人对CIC的理解和诠释，然后让专业设计人员把所有的意见集中表达到了我们的新CIC企业标识上。正如下图所示，从左到 右的设计历程正展现了我们如何汇总员工代表的意见（最左边），然后逐步发展并形成最终的设计概念的（最右边）。显而易见，CIC是我们每个员工的智慧结 晶，而这也正是我们公司文化的一部分。

设计界和企业界对公开征集标志一直有很大的争议。简单来说，两边的分歧如下：

1、设计界的声音：委托专业设计师，让设计师和企业通过深度沟通，进而展开设计作业，在预算足够的，时间资源足够的情况下，合资格的设计师将提供专业的解决方案。而公开征集标志，通常得到的结果并不如人意，不是每个人都是标志设计师。

2、企业界的声音：专业设计师在处理美学、标志应用以及后期的VI视觉识别系统等方面虽然有优势，不过，毕竟设计师个人思维有局限，公开征集可以集思广益，发现多样性的创意，这样能通过群体智慧挖掘出最好的设计。请相信群众的力量是无穷的。

很巧的是，最近BlogBus也在成立四周年之际公开征集新标志(Logo)和新宣传口号(Slogan)。征集启事看这里。

用户投稿和投票的页面在这里： 标志征集，口号征集。

目前获得投票最多的前三名设计如下：

597票

536票

429票

BlogBus的这次征集活动将在7月6日截止。

对于标志设计的公开征集，大家如何看？上面所提到的来自设计界的看法和企业界的看法，你们支持哪一方？如果你的公司也准备设计一个新标志Logo，你想怎么开展这项工作？

伦敦2012年奥运会的标志发布以后，引起了巨大的反响。一点点中文的消息，看这里。一篇长篇的英文评论，看这里。

设计公司是Wolff Olins，这家公司是全球顶尖的CI或者品牌策略与设计公司，公司的名字就是创始人的名字，不过这间公司已经被创始人卖给了奥姆尼康集团。这家公司的设计非常有创意，就小容个人的判断而言，这是在全球顶尖的CI公司里最具创意的公司。他们的网站看这里。

新标志发布时的一些照片，看这里。

已经撤消掉的资料，包括：

1. 奥组委管方网站上发布新标志时候的视频短片，地址在这里。

不过，这个地址现在播放的视频短片是更更替换的不同版本，如果想看原来视频短片的样子，可以看看这里的长篇的英文评论。

2. Wolff Olins公司网站上发布的伦敦2012标志互动效果展示页面。

看这里，不过已经撤消了。一起撤消的还包括Wolff Olins公司的新版本网站，现在大家所看到的旧版本了。

如果你是专业的设计人士或者对品牌识别与传播有浓厚兴趣，想进一步了解全球各界的设计师是如何激烈地争论这个创意，可以注册到这个邮件讨论组。那里的一个讨论主题一天之内被欧洲、美洲、澳洲的设计师和咨询顾问们刷新达上百次。

译言网里有一篇译文讨论的是苹果公司和微软公司对字体的处理，里面有段文字涉及到人们对设计的品位：

当你让某人挑选他所喜欢的设计或风格时，除非他受过训练，否则一般都会选他最熟悉的 那种。在大部分与品位有关的问题里，你只要做一个关于偏好的调查，就会发现大部分人其实不知道该选什么，然后最终会选看起来最熟悉的那个。一切都是如此， 从银器（他们会选和自己从小就拥有的银器图案类似的）到字体到平面设计：除非他们受过训练，知道该看什么，不然就会选最熟悉的。

之所以摘录这段文字在这里，是想表达小容自己对伦敦2012奥运会标志的看法。与大多数人不同，小容非常喜欢这个创意。这和多年前一样，当许多人贬斥2008奥运会设计的时候，小容也非常赞赏那个设计。

同时，小容也非常赞赏Wolff Olins和奥组委的大胆选择，想必他们在确定这个创意之前，也曾犹豫不决，也曾顾虑是否会引发群众的激烈反响。想必在提交的设计创意设计稿里，有许多稳健的设计，不会带来任何风险。最终Wolff Olins和奥组委带来的这个新设计，不仅仅是一个设计，更昭示着一个全新的设计意念时代的到来。

有谁规定不可以将2012这四个数字做为标志设计的主体吗？！

有谁规定标志一定要固定一个表现形态吗？！

上面最开始所提到的两个被撤消的资料，一个视频短片和一个互动Flash网页，充分地展现了这个新设计的精华所在。将互动加入品牌识别的创建过程中，让消费者也成为生产者。让视觉从固定的形态中蜕变出来，让它具有自己的灵魂，可以自由地游离在各种界面上。虽然这两个宝贵的资料已经迫于压力也删除，但是围绕这个创意展开的一系列互动还在互联网上进行着：

1.伦敦2012年奥运会让你许下承诺，并且发送邮件给朋友，还可以生成一段代码放在自己的网页或Blog上。

下面是Warren Hutchinson关于中国的承诺：

Yes, I’m going to join in and run the Great Wall of China marathon by 2012

你也可以去许下自己的承诺，在这个页面。你还可以去这里拿一段代码，将你的承诺放在自己的网页或者Blog上。
2. 伦敦2012年奥运会让你设计自己的2012奥运会图形，让你表达自己对2012年奥运会的感觉，并且和全世界分享你的设计。

这是在广州的Eckmann设计的图形。（不晓得这位Eckmann是否真的是广东人，还是老外………?）

很有创意的表现吧：）这里还有更多的精彩构思。你也可以下载这里的PDF文档，它提供了四个正方形的图形框，你可以充分发挥自己的想像力，尽情地在上面涂鸦！（不晓得想出这个创意的家伙是不是Flickr的Fans，有没有玩过在两个圈圈里涂鸦的游戏？！）

而这里是北京的Wang Wei的设计：

还有佛山的William He设计的下面这个图形（左一），大图看这里。Raye Xie设计的左二图形，大图看这里。

想分享这些精彩创意给你的朋友吗——如果你有自己的网页或者Blog——你可以去这里获取一段代码放到你的网页里去！

伦敦2012年奥运会仅仅是伦敦人民的吗？！现在你在中国大陆，就已经可以尽情参与，和热爱伦敦2012年奥运会的人们在网络进行互动。当电视媒介诞生以后，它将现代奥林匹克带往世界各地以后，奥林匹克迅速地成为跨越国界和种族的跨文化运动，也成为催生全球品牌的商业温床；如今，人们将在网络上和奥运会一起迎接一个新的“参与精神”的互动沟通时代。

这是一次饱含创新的品牌识别探索。只是遗憾的是，它的尝试不是很成功。相信若干年后，人们会记起这个时刻。想起这个具有远见的超前设计，想起这群创新创意实践者。

下面是来自Flickr的一张图片，不过如果你直接浏览www.Flickr.com却不能看到图片。想知道为什么会发生这样的情况，请看这里1, 2。想让你在Flickr上的图片重见天日的话，请看这里3，4。如果你和小容一样使用WordPress，可以在这里去下载一个名字叫做Get Flickr Without block的插件。不过小容现在还没有装上这个插件，显示这张图片的方法如下：

Flickr为下面这张图片提供的地址是：
http://farm2.static.flickr.com/1216/536766416_bdde3c1625.jpg

只需要按下面的提示：

小容将图片的URL地址修改为：
http://69.147.123.56/1216/536766416_bdde3c1625.jpg

这些书是最近陆陆续续买的，从五月份上旬到六月上旬，中间小容还去了趟北京，里面的英文书Wikinomics 就是去北京的时候，来自美国的朋友带来的礼物。这些书看起来有些五花八门，包括财经类、心理学、人文、创业、学术等等……有时候想豆瓣是否能猜得准呢？! 每次去书店都会在脑海里浮现这样的景象，自己好象在逛互联网。

这周开始生活和学习有了些改变，每周三个晚上的英语口语课程结束了，周日准备去驾驶学校看看，计划下周开始去学驾驶。