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Archive for December, 2006

2006TAG:组合型工作(Going portfolio)

Sunday, December 24th, 2006
最近在看英国管理大师查尔斯·汉迪(Charles Handy)的著作《大象与跳蚤》(The Elephant and the
Flea,这本书的副标题是“自由个体与大企业的生存之道”,内容讨论的是专业服务人士的生活和工作,
还提出了一个新锐的观点:

无论如何,要过一个充实又丰富的生活,就需要更复杂的组合型工作(Going portfolio):受薪工作、义务工作、家庭工作,以及学习或研究。这种不易掌握的工作/生活均衡,事实上是各种不同工作类型的混合,其中并点缀着休闲及玩乐。

下午去看电影《满城尽带黄金甲》,发现不是太喜欢。路过东街口时,发现今年大洋百货没有那棵大圣诞
树,想必是因为宣传政策导向的问题。不论如何,元旦的节日氛围与圣诞比起来,在“节日识别”上还是逊
色了许多,圣诞节的色彩是红色、绿色、白色,吉祥物是圣诞老人,道具是圣诞树……平安夜到了,祝福
朋友们新的一年平平安安,心想事成。

小容昨天制作了一个圣诞卡片,喜欢的朋友可以去Flickr去下载原始尺寸去当桌面。

这里下载1024*768尺寸原图。

还制作了一个TAG2006的小卡片,上面列出13TAG,这些TAG算是标记自己的2006年,其中有些是公共项目,有些是私人的商业项目,有些是家庭事务,有些则是学习项目。每个TAG的背后都是时间,有长有短。看起来,这就是小容的组合型工作了:)


eTalk Fuzhou:开始的艺术

Sunday, December 17th, 2006

14个人,这是福州网络创业沙龙开张以来最多人的一次活动。今天下午的第四次eTalk Fuzhou Salon,更多的照片看这里

不过小容今天下午没有去参加沙龙活动,因为今天一整天都在加班:(

这个周二的时候《福州晚报》发表了小容写的专栏文章《开始的艺术》,内容是写第三期沙龙活动的故事。

福州网络创业漫谈之十四

上个周日(指12月3日)的下午,福州网络创业沙龙第三次活动准时举行。这个小规模的沙龙活动每两周举行一次,这次来了一些慕名而来的新朋友,看来它已经走上了正轨。这样的开始看起来还不错。

http://photo4.yupoo.com/20061204/135044_1527308890_m.jpg下午沙龙活动在H网站的办公室举行,这次的主题是Web2.0网站用户为什么贡献内容。在两个半小时的时间里主要探讨本地的H网站和Z网站,H网站是一个致力于促进邻里交往和小区信息分享的网站,而Z网站是一个珠宝首饰在线零售网站,这两个网站具有一些Web2.0的特征,看起来小容在电脑的PPT里临时打出来的一行字“福州网络创业沙龙第三次活动:Web2.0在福州”颇符合现场气氛。

大家在H网站和Z网站的两个项目介绍中展开互动交流,很多时候都谈到了国内Web2.0网站代表之一豆瓣网Douban.com(为书评、影评、碟评分享为主)和国外Web2.0网站代表之一Flickr.com(照片分享网站),在讲到兴起的时候,小容拿出上次为107日的福州互联网茶话会准备的《内容即会话》幻灯片来探讨。小容在现场也播放了事先准备好的幻灯片,分享一些Blogger在三月份的讨论,包括Tangos 的贴子《用户为什么贡献内容? 》,Horse对此的回应,以及郑治的《也谈用户为什么贡献内容》。

小容觉得H网站在产品定位上有些模糊,主创人员在开始的时候似乎没有将项目的很多细节想清楚,所以在还没有到一年的时间里,对网站进行三次重大的改版。第一次的网站结构包括家庭Blog、小区群组、分类广告和BBS四大部分,第二次在看到美国的社交网站MySpace.com很热的时候就将网站的结构改成了MySpace.com的模样,第三次则是在豆瓣网Douban.com小有名气的时候,将网站修改成了豆瓣的模样。各位还记得这个专栏在95发表的文章《Kiko启示录之时机与火候》吗?小容当时提到“在杭州,有一家网络创业公司,在未到一年的时间里,对网站进行了三次重大的改版,每次对于用户行为模式都进行了很大的调整。小容很难想象这样的Beta版模式会对创业项目的成长带来什么好处。”

http://photo4.yupoo.com/20061204/134450_1508431771_m.jpg相比起来,Z网站就显得准备很充分。小容在几年前就认识Z网站的主创人员O君,想不到这次在沙龙活动中与他再次见面。O君介绍了Z网站的整体构思,他们对大陆网民的珠宝首饰在线消费做了调查,获取了第一手的资料。与传统的在线珠宝零售商店相比,Z网站在网站结构上有很大的创新,它的结构包括知识库、会所、我的珠宝和在线购物这几个部分,让用户能够通过各种方式高度参与网站活动。O君为Z网站设计了很简单的商业模式,这就是通过提高用户参与度,增强用户粘性,提高购买转化率,依靠在线零售获取商业收益。在现场的互动交流中,O君显得颇为胸有成竹,未来六个月的进程仿佛清晰地摆在面前。

小容曾在此前的专栏文章里提到硅谷知名的创业家盖伊·川崎(Guy Kawasaki写的书《创业的艺术》(The Art of the Start),最近有网络爱好者将此书名翻译成《开始的艺术》,这样的译法显然是曲解了原书名Start的意思,Start是从Start up(初创公司)来的。不过,《开始的艺术》倒是适合做这次专栏文章的标题。对比本地的H网站和Z网站,你会感觉到如何开始的确是一门艺术。

原作于2006年12月4日

个人电子品牌:OpenBC现在是Xing,他现在不是咨询顾问

Thursday, December 14th, 2006

经常在Gmail里看到OpenBC的广告。虽然没有用它,不过对这个来自德国的SNS公司还是印象很深刻,不是因为Gmail广告,而是因为一个人。Gmail里的OpenBC广告每每让小容想起那个叫宋新宇的人。

OpenBC的名字是一个缩写,它的全称是:open Business Club AG。

现在9月23日它改名字为Xing了,中文名是“行网”,有没有让你想起一个叫做Ning.com的网站,以及那个叫做Zuji.com的网站?

Updated:Zheng的Blog有关于Xing.com的命名的更详细信息!看这里
当.COM的域名越来越难取的时候,很多人就从英文领域以外的语言体系里去寻找品牌命名的创意灵感,比如从拉丁语系中,从太平洋岛国的土著语言中,从汉语中……那些在中国习惯用数字域名的朋友,不知道有没有想过用各地的方言发音来构思英文品牌名称/.com域名?Kjiji.com这样的土语都可以,想必中国的某个省份的方言也可以吧?!

Xing.com的新VI体系,主要以碰撞的深绿、浅绿两个箭头组成X字母,色彩体系很时尚。网页提供了一个新标志使用帮助网页,列出了不同大小的Logo,让大家方便使用。在这个网页里可以发现Xing.com的新VI体系,还包括一个三个人的小圆圈图形,和Xing+X这两个要素搭配起来使用。

请注意.COM的字样并没有在Logo标识里,如果你采用的是非.com的域名,如.net或.org等等,请务必在网站上公布的Logo里加上这些域名后缀。因为.com域实在是一个先入为主的后缀。这也是为什么许多人要花很多代价来创建/购买一个带.com域名的品牌名称。

Updated:下面的图片显示出Xing.com所公布的几个Logo标识组合,正式的尺寸请看官方网站这里

Updated: Sachi Studio在这篇blog里详细地点评Xing.com重新设计网站的整个思路,看这里

xing-and-openbc

这篇Post的标题还有后半段,这个是说宋新宇:)这里看Google的结果。小容对他的印象深刻是因为他早先在德国留学,而后又加入德国的管理咨询顾问公司罗兰·贝格,这是一家和麦肯锡、贝恩、科尔尼齐名的战略管理咨询公司。

把他的个人资料列在此:

1979年 以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系。
1981-1990 在德国科隆大学学习企业管理,获硕士和博士学位。
1991-1993 在德意志银行总部,杜伊斯堡及科隆分行工作并受到系统培训。
1993年6月 加入罗兰.贝格国际管理咨询公司,历任顾问,高级顾问,项目经理,中国区董事总经理。
1999年4月 创建易中公司,现任易中公司董事长。
《中国经营报》、《中国企业家》杂志专栏作者
2001年9月 清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授。
这个资料来源还没有包括他最新的职务。宋新宇先生现在的职位是Xing.com的中国区总经理。宋先生的职业生涯划出一个清晰的脉络:

· 专业服务人士:跨国咨询公司咨询顾问
· 创业者:本土咨询公司创业者
· 职业经理人:跨国公司地方分部管理人员

宋先生曾经在“企业成功的八大原则”里就讲到一个原则:“时间原则:我们通常高估一年能做到的事情,而低估十年能做成的事情”。小容曾经在2004年制作《摩登福州—个人战略管理》专集的时候将这句话放在网页上。

不过看起来,随着职业生涯的转型,个人的身份将有可能进行相关性切换。。。。。所以一个Blog如果主题太狭小,是否会对个人未来身份的切换带来不利影响呢?

同样,今天看到老冒离开UUZONE的消息,更加确信一个观念:不论创业公司多小,创业者都需要将个人Blog和公司Blog分开,让不同的Blog创建不同的识别身份,让每一个Blog都可以延续下去。

这个Blog是我的,不是豆瓣的

Wednesday, December 13th, 2006

这个Blog是我的。。。。。。

这个问题还用问吗?!有些奇怪吧,纳闷?! 在豆瓣上,你光说这句话还是不够的,你需要按如下的方式来说:

如何声明拥有blog · · · · · ·

很简单,你只要在”大学小容“上发一篇文章(验证成功后这篇文章可以删掉),在标题或者内容中包含下面这段文字:

doubanclaime2a88ddeb610ac51

确认该段文字在RSS输出中存在,然后点击下面这个按钮就可以了。

如果是黄健翔,他遇到下面这两个Blog,又该如何去声明“这个Blog是我的”?

http://blog.sina.com.cn/u/1233486287
http://blog.tom.com/blog/index.php?username=tomjianxiang

程乐华老师的答案是:

我探索了跟黄健翔相关的朋友圈子,发现董路和景岗山都是黄健翔线下的朋友,而他们两个做的博客朋友链接指 向的都是tom.com上的博客。因此,我判断tom上的为真。我用的原理是现实朋友圈可以对应反映在网络上,这应该是一个非常重要的识别网络身份真假的 指标。这也在网络社会上应验了‘我是因为别人的存在而存在’这句话。

很有趣吧:)如果你想详细的了解,可以联络程乐华老师了解他的网络自我理论。
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话题分隔线
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刚才去搜索“这个Blog是我的”,发现Yahoo的结果最适合我的期望:)看搜索页的结果就很有趣了,很多人在认证的时候,不会仅仅把豆瓣给的那串数字给贴上就完事了。多少都会写一些东西,拿来对照着看就觉得很有趣。记录几点感想:
·  Douban无意识中发起了一场新主题的Buzz传播。。。。。。

·  Douban现在可以有意识地将它变成一个同题征文比赛,看谁的这个声明贴子写得最有趣、最搞笑、最夸张、最有想象力、最枯噪等等。。。。。。

·  如果有话题诱导,Blogger的Blogging频率会增加。(VOX好象就在验证了这一点)

问:“每日问题”(QotD)为Vox解决了哪些问题?(对我来说,它解决了从何开始的问题)

答:根据我们的经验,人们之所以不写blog主要会有三种原因。第一是他们觉得无话可说,每日问题就是用来帮助人们发现,其实是许多小事让生活变得有 趣起来的。第二个原因是他们没时间,其实这意味着他们没有建立一个易用而充满吸引力的模板功能,比如说那些设计好的模板。第三个原因是许多人不愿意将个人 信息公开发布上网,这就是为什么我们要建立这样一个无微不至的隐私功能,让用户可以精确地控制读者可以看到哪些内容。
(来自:Flypig:Six Apart总裁访谈

那么,QotD(Question of the Day,每日问题)就是VOX到现在为止最成功的创意。在每个人的VOX首页左上方,都会显示出当日的问题,只需要点击“Answer”,系统就会自动做好相应的模板等待用户填上答案。在解释这个设置的缘起时,Six Apart的总裁

“每日问题”只是在我做设计时冒出来的想法,也就是说它原来完全没有出现在任何产品需求文档里头。当时我正在制作Vox的后台,然后发现页面上 缺了一样东西,那就是一个能够号召用户行动起来的东西。所以,我就琢磨着什么玩意儿能够让我产生发帖的冲动,而“每日问题”完全符合这个要求。

我们想让类似转发邮件这样简单的行为也能登上台面。也就是说,我们要找到一种让我老妈也能感觉良好的发帖方式,或者说,让大家不会对着那个发帖的大白框头疼不已。

如果你记得前端时间盛极一时的“四件事情”活动,你就会明白,这种毫不费劲的叨叨往往可以让用户在长时间荒废blog之后萌生发帖的冲动。我们就想抓住这种感觉。

(来自Flypig:VOX.COM)

·  很好奇,如果Douban的非Geek用户会如何参与这个游戏?。。。。。老老实实地在Blog里顺手贴上那串数字吗?还是根本就不去玩“我上”这个游戏?

·  RSS的聚合重组作用开始发挥得更有力,逐渐成为社区竞争的武器之一。社区不仅可以通过RSS输出内容,也可以通过RSS输入内容。

·  Blog如阿北在网志年会上所说的,正在成为一个基础平台。它成为用户的个人数字身份的一个主要的代表。

·  原来Blog的用户是将Douban的个人数据输出到Blog上,在侧边栏显示。现在Douban是将用户的Blog摘要导入到Douban里去。

·  SNS社区除了用户的基本ID和社区专属内容以外,通过RSS将用户的Blog内容导入可以更完整地建构用户在SNS社区里的个人身份。 这对于SNS社区内的用户交流来说更有帮助。

·  按照这样的思路,未来许多的SNS社区都可能通过整合站外的用户RSS数据将用户在整个网络空间的足迹映射到站内来。

·  如果更多的SNS社区都采取类似的做法,那么《个人电子品牌:第一印象与用户界面》所提到的“碎片式的不断重塑印象”这种情况将发生很大的改观。

经典的社会心理学教材上的,关于第一印象形成的理论还适用于今天的互联网上的人际交往吗?互联网上的这种人际交往,非常像一种碎片式的不断重塑印象。

Logo2.0:Web上的Logo设计思维

Tuesday, December 12th, 2006

今天看到Rita发来的链接,看到1idea1day.com(一天一点创意)开始使用1.0版的Logo:)下面这个是“一一”现在使用的Logo,由“一一”的成员小怪奥丁设计。

还有英文版本的:

有好几个朋友为“一一”贡献了Logo设计方案,详细可以看Rita的贴子:一一Logo小集合。这里列出的Logo设计稿也包括小容此前提到的OiOD的构思,看到小怪奥丁的一些说明,感觉很惊讶,摘录一些原话在此:

有一天在很轻松随意的状态下画出了这个方案,我觉得它符合我对一一的理解,而且恰好与我一贯的风格相符……现在我知道我原来设计的问题在于把logo严肃化和形式化了

的确如此,一般设计师都倾向将Logo设计得严肃化和形式化。除了一个强化识别的原因之外,还有一个原因是考虑到Logo以及衍生的VI体系和广告的实际应用,在实际应用VI可能大量应用户外,Logo可能大量制作,所以曾经一度追求简洁成为Logo设计的原则之一。

在Web上,或许有许多的Web品牌不会像传统品牌一样在线下大量应用Logo和VI,因此,在设计方面就不必拘泥于实施限制,可以大胆地放开思路。例如:

· 完全采用插画

· 定期变化的形态


今天Google的Logo就是“完全采用插画”及“定期变化的形态”

· 采用过渡色

Ajax中国站这里介绍了一个生成Web2.0风格图标的有趣工具。
原始工具网页在这里(http://h-master.net/web2.0/)

这个小工具生成的Swordi图标,看看和小容自己设计的有何不同:)

这个小工具当然只是玩笑式的小工具,如果需要独特的识别风格,还是需要专门设计才好。Web2.0的网站Logo普遍采用较浅色彩,这只是为了更好地创造用户体验,方便用户浏览。在这样的浅色系海洋里,如果某个网站的Logo使用较深些的色彩,倒是可以更为突出。只是你需要将Logo和网页的整体布局协调起来。

· 立体形状(例如SonyEricsson

这是小容非常喜欢的一个设计,在早些年,小容将这个Logo的设计称之为“未来派”的设计风格。

· 让用户控制Logo的形态

例如这个FreeStyle Interactive的公司Logo,就是让用户来控制Logo的形态。

当你访问过去的时候,用你的鼠标放在Logo上面拉动几下,你会发现Logo丰富的变化:)这个才应该是真正的Logo 2.0了:)