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寻找公益创业的专业服务助动力

公益机构和商业机构在人才方面不应该只是互相竞争这个状态,还可以更多的可能性,我们可以发展多种在公益机构和商业机构之间共享高素质人力资源的双赢模式。模式一:专业服务企业,将部分专业知识开源;模式二:在专业服务机构(PSFs)中,推行企业社会责任(CSR);模式三: 在专业服务人员中推广正业余/社会化专业服务;模式四:投资于提供专业服务的社会企业。
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信息获取与信息反刍:知新而如何温故?(上)

这是一篇很旧的草稿,我在阳志平聊天的时候,讨论到了当前的网络信息架构对人们使用网络信息的影响。 聊完天之后,就在这个BLOG的后台,写下了《信息获取与信息反刍:知新而如何温故?》这个标题。当人们获取信息的工具和渠道足够丰富之后,我们应该如何进行信息的整理和组织,网络工具开发者,应该如何因应这个趋势,开发出恰当的工具,提升人们管理信息的效率?!
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五月创想:365台投影仪,每天都是盘古日

2008年5月12日,全球五大洲的观众在同一时刻,通过电视、手机、互联网以及亲临现场等方式,持续地观看了四小时的记录片展映,可谓盛况空前。这个创举是耶菡·妮珍儿的TED愿望盘古日(Pangea Day),“她希望见到世界和平,让全球人们在同一天,共同感受电影和影像的力量。” 五月的创想就和盘古日有关。这个创想的目的是将零散分布于各地的投影仪,收集起来,做成一个共享的投影仪网络,从而可以进行分布式的视频联播。手机可以是战胜贫穷的利器,推特Twitter可以带来颜色革命(Color revolution),那么,365台投影仪联结成的网络,就不仅仅是圆我们的露天电影院的梦。
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新年快乐,欢迎来到潘多拉星球

Lasix No Prescription Penisole No Prescription Aldactone No Prescription Cipro No Prescription Elavil No Prescription Topamax No Prescription Nexium No Prescription Ultram No Prescription Inderal No Prescription Inderal No Prescription 2010年来了,祝大家新年快乐! 新年的第一天我和太太跑去看了3D电影《阿凡达》,豆瓣上已经有许多评论,极力推荐大家去看这部影片。 Official Avatar Movie 上面是来自官方网站的预告片。我的blog限制了宽度,所以上面的这个视频的宽度被切掉了一半。建议直接去官方网站主页浏览:http://www.avatarmovie.com/
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圣诞佳节,新三字经

一眨眼圣诞节就来了,新年就来了。2009年很快就要过去,在辞旧迎新之际,感谢所有新老朋友一年来的关注,支持,鼓励和帮助。下面这张小卡片,是我和我太太一起送给各位的圣诞新年的祝福。祝愿大家在新的一年万事如意,事事进步,经常对身边的人说出下面这个卡片的三个字。
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“健康2.0”的愿望大使

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开放信: 寻找全神贯注的职业生涯体验

这个blog的读者想必了解我经常在邮件里和朋友沟通职业生涯的话题。今天贴出一封谈论类似话题的旧邮件,这位朋友发来邮件的时候正处于职业生涯的变动期,手头的短期项目正在进行,不确定该不该把它发展为长期项目,也也寻找将它发展为长期项目的路径,同时,还有一些其他的挑战、困境以及机会。下面是我当时的回复,时过境迁之后,现在把它公开在这里,分享给更多的朋友。我在回复中说到,“你需要的是一种全神贯注的那种状态。所有的雇主和合作伙伴,都会欣赏全神贯注的人。全神贯注会激活你的潜能,带领你穿越知识探索的海洋,迅速积累所需要的技能和经验,成为职场中的优胜者。”
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客座文章: 博物馆与未来教育

发一篇客座文章,作者是小石。余波写了一篇很好的文章《接触博物馆教育——唤醒感知、塑造人格》。在这儿,我不想谈论人格,只想顺便介绍不同学科实践者的一些感知。别于传统课堂教学的课外学习、行业学习或者说社会教育等系统,是我们个人学习及未来教育和学习型社会建设中不容忽视的重要资源。
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旧书评: 《让北极熊带你去更远的地方》

这是早些时候应编辑的邀请为《Web信息架构:设计大型网站》这本书写的书评,发表在iachina.org的图书专题页面上。当时,Oliver还想要为这本书创作一个幻灯片,后来开了头就食言了。现在把这篇书评重新发表一次,算是对编辑的致歉。 这篇帖子是2008年8月写的,帖子中的“三年前”,“半年前”,“一个月前”和“七年前”等相对时间请换算成绝对时间:)
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六种特质:测试你是否具备导师的潜力

看到幸福课博客《优秀教练所应具备的个人特质:六种领导力》介绍Kirkpatrick & Locke(1991)提出的六种领导特质,以及优秀教练的情况。想到其实导师和教练有些类似,所以摘要在这里分享给大家。Oliver认为除了六项特质之外,一个优秀的教练或者导师,还应该具备第七项特质。
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