六种特质：测试你是否具备导师的潜力

看到幸福课博客《优秀教练所应具备的个人特质：六种领导力》介绍Kirkpatrick & Locke（1991）提出的六种领导特质，以及优秀教练的情况。想到其实导师和教练有些类似，所以摘要在这里分享给大家。

Kirkpatrick & Locke（1991）提出高效的领导者所应具备的6种特质，这些特质是教练员能否取得优异成绩的必备条件。

1. 个人魄力

* 成就感
* 雄心壮志
* 充沛的精力
* 坚韧性
* 主动性

2. 强烈的领导动机

3. 诚实与正直

4. 自信

5. 认知能力

6. 专业知识技能

当然，除了具备以上所提及的6类特质之外，作为一个优秀教练员还需要将这些特质转化为实际的行动。

Oliver认为除了上述六项特质之外，一个优秀的教练或者导师，还应该具备第七项特质：

7. 社交商

由于导师的职责是帮助他人成功，所以，与他人共处的能力非常重要。这正是社交商所谈论的话题。

导师和学徒的相处关系有些特殊，如果一个导师的个人能力很强，上述六项特质都很棒，但是，没有耐心，不懂得宽容，不晓得激励的技巧，重要的是，没有分享的激情，那么，学徒就很难成功。