分享你的社会创业计划:迈出从优秀到卓越的第一步

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Book vs Blog: A lesson of Reality Check

前些日子推荐了一些朋友去参加英国大使馆文化教育处和友成企业家扶贫基金会共同主办的“社会企业家技能项目”培训。

陆续有些朋友在Blog上讨论这个事情。Oliver收集了一些链接在这里:

2月23日: 推荐三个朋友去参加“社会企业家技能培训”项目 (by Oliver)

3月2日: 再造“乡村图书馆”的魅力 (by 小石)

3月5日:写给“社会企业家技能项目”—关于“薪火成长计划” (by Amy)

3月6日:面对成长的疼痛,不退缩 (by Amy)

3月7日: 薪火成長計劃 (by Ken)

3月7日: “成长计划”的现状和Amy关注的问题 (by Amy)

3月9日: 小石的友成社会企业家技能培训申请未通过 (by 小石)

今天也收到一个朋友的来信,告知没有入选这个培训项目,并称之为”一个小失败”。Oliver觉得不要过于沮丧。其实许多朋友的项目都很优秀,只是相比起入选的项目来说,可能还不够卓越。另外值得一提的是,友成基金会的朋友早先曾告知Oliver,培训只是他们推广社会企业家静神的第一步,今后会陆续推出其他项目。所以,这次没有入选的朋友也不要灰心,以后还有机会参与类似的活动。

这位朋友也在邮件中抱怨主办机构发来通知时,没有附上“落选的具体原因”。这位朋友这样写到:

为何不能将专家对于每个申请项目的评估意见在整理后反馈给申请人呢?除了实地培训,这不也是帮助申请人认识项目局限、改进项目设计、促进项目实施的较好途径吗?虽然这样做可能会加大有关人士的工作量,但是我个人觉得对于未入选的大多数社会企业项目将极有助益。

Oliver觉得这倒是应该理解他们。相必现在他们已经为筹备50人头尾七天的封闭式培训忙得不可开交。这其中存在许多细节,例如住宿安排、资金管理、教材准备、学员联络和接待、场地布置等等。曾组织过培训或者会议活动的朋友,想必会理解他们。等培训期结束之后,他们或许就会逐渐和所有参与报名的朋友逐一联络,继续沟通。

这个朋友的“抱怨”其实也从另外一方面揭示出当前社会创业企业项目极其需要外部的建议和专业辅导。所以,Oliver的建议就是,把你的社会创业计划分享出来,如果你的计划足够好,那么,自然会有人为你鼓掌,也会有人带来建设性的批评。

主办机构基于保护报名者的原因,承诺不会基于商业或其他原因,将报名者的个人资料售卖或泄露给第三方。

那么,社会创业家们,自己倒是要有勇气把创业构思完全公开分享出来。

在blog上建立一个独立的可评论、可引用的页面,把你的报名表公开出来,形式可以参考Amy写的开放信,或者小石写的开放式社会企业计划

从上面的链接中,我们可以看到,在Amy分享了之后,Ken提供了非常好的建议,这些建议进一步帮助Amy整理思路。

社会创业计划和商业创业计划相比,更专注于社会问题的解决,而不是投资者的投资回报,所以,社会问题的解决会获得更大范围的共鸣和支持。学会善用网络工具,来分享社会创业计划,这是社会企业家从优秀到卓越需要迈出的第一步。

如果你不能学会分享,你就无法学会如何建立一个社区。如果你无法建立一个社区,你的社会创业计划终将成为一台独角戏。

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6 Comments

  1. OurDearAmy
    Posted March 10, 2009 at 12:07 am | Permalink

    赞同小容的观点,我们要学会分享,才能更好地进步。
    我也很感谢小石在博客上的分享,这帮助了更多的人关心小石希望大家关注的问题,也帮助了更多的人打开自己的思路。
    当然,一如既往,很感谢小容,Ken,以及其他的好友。

  2. Posted March 10, 2009 at 1:40 am | Permalink

    谢谢小容的分享!

  3. Posted March 10, 2009 at 1:57 am | Permalink

    补充一句,欢迎大家将这些社会企业创意和计划发布到“公益梦工场(www.gong1meng)”上面,我们一起讨论、完善与整合。
    做为公益创意发布和公益活动组织的工具性网络平台,公益梦工场目标之一就是成为公益智慧共享平台和公益项目网络孵化器。

    创造—参与—分享—整合

    由于时间原因,我就不在到各位的博客上一一邀请了。
    谢谢!

  4. Yang
    Posted March 10, 2009 at 3:43 am | Permalink

    偶然发现你的blog,很精彩。
    其实可以关注一下ngocn(www.ngocn.org)一个致力于搭建一个包括了NGO、学者以及民间行动者的沟通平台,非常具有包容力。友城的项目一般是比较大的,其实与商业计划更接近一些,因为资源丰富所有反而更看重投入与产出(当然产出并不以纯粹的物质来衡量)。NGOCN受乐施会资助有一个支持民间行动者的小额培训项目,主要是支持初创型NGO里的个人获得技能上的成长。
    又,看到你之前的blog里有提到你也创立了一个翻译团队进行社会企业方面信息的传播。这使我开始思考能否建立一个整合的翻译平台。因为目前国内进行类似活动的机构有很多,如GLI,NGOCN,译言等。但基本是各自为战(也许各有偏重),如果能有一个统一的翻译平台将各方面的国外信息(包括不同团队各自的翻译,以及各机构内部未公开的一些资料)汇聚到一个站点的话,可能更方便国内组织进行查阅。

  5. Posted March 10, 2009 at 10:40 pm | Permalink

    NGOCN.org很不错。像一个NGO行业的门户网站:) 关于统一翻译平台,其实多个站点也无妨,我倒是觉得下现在的翻译团队还太少了。如果多几个翻译团队,各自都有自己的网站,专注于各自的细分主题,把内容挖掘更深一点,未尝不是好事。

  6. Posted March 13, 2009 at 5:45 pm | Permalink

    感谢此文,有些东西还是非盈利性的好,我预备把电脑课项目也开发化,做一个开放的共用社区。

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