二月是每年里的一个转折月份,春节前后是中国人回顾过去畅想未来的时节,是和亲朋好友聚会沟通的时节,也是一年里最寒冷的时节。过了二月,三月就带来春天,开始又一年四季的轮回。
二月里的收获很多,接受的信息和输出的信息都很多,许多灵光乍现的思想火花,已经用笔记录在笔记本上,也整理在Google docs里,需要更多时间来审视和整理。
这次的每月创想是“博物馆2.0工作组”。再开始介绍这个创想之前,先回顾上一次的每月创想。
· 一月创想:中国克隆2.0
创想名称:中国克隆2.0 (China Clone 2.0)
创想简介:这个创想的构思是建立一个网站,这个网站的主要目的是译介传播国外的公益传播和社会公共事务活动,鼓励中国大陆的网络用户逐一克隆这些国外项目,同时提供协助这些项目成长的资源。
有好几位朋友在这个创想贴子后留言。Oliver也在后来和其中一位朋友见面,她所在的机构正在推动社会企业家精神在大陆的传播。而这也是为什么Oliver开始参与Social Entrepreneur Club(社会企业家俱乐部)的邮件讨论组管理的原因。
昨天在译言社区里看到一个公益梦的小组,这个小组的背后是公益梦工场(http://www.gong1meng.cn)网站。
公益梦工场由公益梦工作室运营管理,定位于公益智慧共享平台、公益营销创意工场和公益项目网络孵化器,目标是“汇聚大众公益热情,共享大众公益智慧;助力企业公益营销,实现社会公益理想”。
在公益梦工场,每个发布的公益创意和公益活动,都会有热心公益的社会人士和组织机构积极参与和完善实施。正如英国创新思维专家爱德华o德o波诺所说:“我们可以留下一个‘种子’一样的创意,细心灌溉,直到它形成一个成熟的计划”。公益人士在公益梦工场注册后,可以与其他会员合作,一起将心中的“公益种子” 培育成“成熟的计划”,并通过志愿者、NGO/NPO、企业、传媒等之间的资源整合付诸实施,最终造福于公众、社会与自然。
公益梦工作室以“公益梦,共一梦”为创业理想,致力于公益思想传播、公益智慧共享、公益项目运作和公益产品开发,发展目标是成为”中国最具效益”的创新型社会企业。
这个网站的架构看起来是一个好的平台,它提供了一个独立的公益活动发布平台,每个会员拥有个性化的页面。不过,Oliver试用了一下,看起来还没有会员和会员之间的社交功能,而且有些细节看起来还不够完善。
貌似”公益梦工场”的平台已经可以实现“中国克隆2.0”的构想,剩下的只是鼓励人们在这个平台上发表活动创想,如果开始的时候没有原创想法,那么就把国外的公益活动逐一翻译,而后发表在“公益梦工场”就好了:)
· 二月创想:博物馆2.0工作组
创想名称:博物馆2.0工作组 (Museum 2.0 Workgroup)
创想简介:这个创想的构思是通过网络建立一个协作群体,这个群体的主要目标是分享、探讨如何运用社会化网络技术和工具来推动大陆博物馆领域的创新。这个群体的参与人员不仅仅包括技术人员,也包括设计、教育、营销、传媒等各个领域的专业人士。这些跨学科的专业人士,在业余时间参与博物馆2.0工作组的事务,通过网络来展开协作。
创想漫谈:
当Oliver看到Web2.0 Workgroup网站的时候,对于这种形态的松散型合作颇为惊讶。

在2008年底,看到OpenWeb.Asia Workgroup的时候,则感叹于当前网络促成快速协作的能量。

Oliver一直以来有个习惯,去每个城市的时候,都喜欢去参观当地的博物馆。这个习惯后来成为在福州购置房产的时候的一个考量因素之一。福州的房子离福建省博物馆很近,步行大约十五分钟,那里邻近西湖和左海。在离开福州前,经常在周末的清晨散步去那里,看看书,或者整理一些思绪。
去年每次去纽约,都把博物馆看成是学习场所,经常去布鲁克林博物馆,一直观察这家博物馆如何使用社会化网络技术工具来建立自己的品牌社区。
2月份去新博物馆(New Museum)看”城市中国(Urban China)“的展览,看到新博物馆(New Museum)的宣传材料里介绍说他们在实践博物馆领域的创业家精神,参观了整个博物馆之后,的确感到令人震撼。现在每每想起“博物馆领域的创业家精神”这个字眼就感到兴奋。
Urban China: Informal Cities @ New Museum from Oliver Ding on Vimeo.
博物馆行业是一个跨技能的领域,涉及到建筑、教育、展示设计、信息架构、文献管理、历史与考古、文化传播、艺术交流、营销、媒体、网络等等。如果越来越多各个领域的专业人才,来关注如何推动大陆博物馆领域的创新,将每个城市的每个博物馆都转变成当地社区的教育和交流中心,那么,这无疑是一件功德无量的事情。
善用网络,也可以把每个长尾城市的博物馆所承载的独特区域文化基因,展现在网络上,将区域特色文化发扬光大,推广到更广泛地地域层面,吸引更广泛的人群。博物馆互相之间的联盟,交换展览,等也可以更快速和更有效率地进行。
如果你想要关注这个话题的话,可以看这个英文blog:
Museum 2.0
(http://museumtwo.blogspot.com)
—-
Oliver为什么要分享每月创想?答案请看这里。如果你也开始在blog上分享你的每月创想,请Trackback过来,或者在此留言:)

4 Comments
谢谢Oliver对“公益梦工场”的关注。
确实如您所言,公益梦工场是一个独立的公益创意发布和公益活动组织的网络平台。
由于定位于社会化网络工具,网站初始没有设计会员和会员之间的社交功能,这一点我们会在改版升级时予以改进。
公益梦工场的有些细节确实还不够完善,我们也一直在不断地调整中,希望能够提供给用户更好的使用体验。
欢迎您持续关注公益梦工场和公益口碑网。
再次感谢!希望以后在“公益梦”两个网站和译言“翻译为公益”小组里多多交流合作。
如果有时间,还请您将所了解的国外公益创意翻译后发布在公益梦工场上面,供大家参考,同时也可以介绍一些协助这些创意实施的相关源。
谢谢!
TED.com Talks Tag > Museums
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http://www.ted.com/index.php/talks/tags/id/203
很不错的想法。类似的想法和冲动可能在许多领域都在摸索和实践。
一个是让我想起了,陈丹青在批评现在的艺术学院违背了了艺术教育规律与市场规律的同时,介绍的西方“美术馆教育”:
西方的文化重镇与重点,是美术馆,以及美术馆严肃承担并高度发挥的社会影响。要言之,就庞大丰富的固定收藏与展览策划而言,美术馆是储存完整历史记忆、施行人文教育的最高教育场所。西方艺术之所以持续保持创造力与影响力,不是艺术学院与艺术教育(西方当代艺术教育也充满问题),而是美术馆。在西方,美术馆是国家的文化脸面,用我们改革开放的词语来说,人家的美术馆,就是我们的所谓“国家支柱产业”,是“建设高度精神文明的教育基地”,是真正“可持续发展”的一大笔文化资源。
——参陈丹青,《艺术学院与艺术教育——试论当今中国艺术教育的两难》,2005年,http://www.forum1.cn/show.aspx?id=23&cid=108
另一个是,英国伯明翰的“超级图书馆计划”也在重新定义和复苏图书馆——
…图书馆中心区域将会布满触摸式屏幕的计算机和不断变换着的展览,喋喋不休的团体学习替代了原本寂静无声的阅读室。
“我们尝试在城市的中心区域重新定义图书馆和档案,门口的介绍说里面都是书,但实际上我们充分提供的是计算机高科技服务。”伯明翰图书馆服务负责人说,“150年来图书馆的角色就是使图书和信息的使用民主化,让那些买不起书的人也能看得起书,现在这种功能受到了挑战。我们可以用Google,我们也有亚马逊购书网站,超市里都能买到《哈里·波特》,许多地方都开始卖书,我们需要一个图书馆拥有更多功能,我们的角色是让用户有更少的交易和让他们获得更多的转变。”…
——参图林老姜转的:“超级图书馆计划”,2009.4.13,http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b04e3970100cz9v.html
想知道进一步的计划。
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[...] 二月创想:博物馆2.0工作组 创想简介:这个创想的构思是通过网络建立一个协作群体,这个群体的主要目标是分享、探讨如何运用社会化网络技术和工具来推动大陆博物馆领域的创新。这个群体的参与人员不仅仅包括技术人员,也包括设计、教育、营销、传媒等各个领域的专业人士。这些跨学科的专业人士,在业余时间参与博物馆2.0工作组的事务,通过网络来展开协作。 [...]
[...] Ding的“二月创想:博物馆2.0工作组”,是一个非常有价值的想法: [...]