今天有位老朋友来家里玩，他带了新作《政府精细化管理》给小容，同时请教一些简单的网络操作技巧。
记得05年秋的时候有一次和这位温君去爬鼓山，下山后小容坐他的摩托车回来，那时候已经傍晚，坐在摩托车上，风很大，感到有些冷得刺骨。那时候他的第二本书《你也能晋升》刚刚交稿，计划在06年1月出版，谈论起他2006年的新计划，依旧是旅行、演讲培训和写作一本讨论精细化管理在政府部门如何运用的新书。一年之后，这本《政府精细化管理》就面世了。想要了解这本书的情况，请看这里。
管理咨询的方法论无所不在，小到个人的生涯规划，中到商业企业的经营发展，大到政府区域的管理控制。与商业企业管理领域有MBA工商管理硕士一样，政府管理领域有MPA公共管理硕士。许多商业领域的实践经验和理论思想，在个人、政府、非赢利组织等均放之四海而皆准。在品牌创建领域，我们也看到许多区域和国家在推动自己的国家品牌工程或者区域品牌工程。在财务审计领域，我们也看到许多的非赢利组织将经过审计的年度报告公开发布在组织网站上。
与温君合作的那家北京文化传播公司组织了多位咨询顾问写作管理咨询类的书籍，负责出版和行销推广，在书籍出版的同时，这家文化传播公司还开发与书籍配套的培训课程，并将这些书籍、课程与作者打包给各地的管理咨询培训公司推销。温君说他的课程订购的数量不多。
管理培训的产业链现在看起来非常的成熟，专门的课程开发商，各地的分销渠道，以及一些盲目的消费者。每当出差的时候，在机场里候机，在机场书店里总是可以看到很多滥俗的商业书籍，以及一些煽情的培训VCD在播放。听一位现在还在本地管理咨询公司工作的朋友介绍，现在一些国内知名度很高的培训师的讲座效益是很可观的。不过，对于企业家热衷此道，小容的解释是“管理咨询快餐症”。
温君2007年的计划是写作一本剖析一家企业的精细化管理的新书，从一个具体的个案着手来探讨精细化管理。这个企业就是位于苏州从事美式别墅设计制作的德胜洋楼。他已经去考察了一次（1，2），温君想要继续去苏州蹲点做更深入的考察，他告诉小容，即使那家企业的总裁不同意，他也要坚持研究写作这个案例。如果想要了解这家企业有多么神奇，看看他们公司网站的这个网页上的内容：
礼品收受情况简报（简2007-004号）
文:程序中心 发表时间2007-1-21 下午 03:29:38
公司赵雷、陈晓伟等先生收到了南京一客户送来的四件围巾。按照公司规定，此礼品程序中心统一登记后，转交给了公司销售中心统一处理。
特此公报！程序中心
01-21-2007
看起来果真有些意思，期待着2007年温君为我们带来一个精彩的案例，Digg一些商业世界中与众不同的实践和理念。原来这个商业世界并不是我们所想象的那么单调：）
另外帮忙声明一下，这个博客不是他写的。。。。。。
One Comment
去年买过德胜洋楼的书，确实有独特的地方。